【公路定额2018】2018年度公路局班子述职述廉报告
2018年，我在省公路局党委和管理局党委的正确领导下，加强政思想治学习，认真履行分管工作职责，团结和带领干部职工，立足本职，找准位置，务实工作，勤政廉洁，圆满完成了分管的各项工作任务。现将一年来思想政治、岗位履职履责和廉洁自律汇报如下：
一、思想政治情况
（一）政治学习方面。一年来，紧紧围绕党的十九大、十九届二中、三中全会和十九届中纪委二次全会、中央经济工作会议、全国两会精神，《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷、习近平总书记在贵州代表团的重要讲话精神、省委一二届三次全会、脱贫攻坚、改革开放的历史进程和巨大成就等精神认真学习，领会和消化。一方面认真参加省交通运输厅组织的三次领导干部培训班学习，聚精会神听取专家和老师的讲课，并撰写心得体会；第二是参加党委中心组每月一次的集体集中学习，并积极撰写发言提纲；第三积极参加机关三支部学习，并认真做好学习笔记。通过学习，自己政治思想觉悟得到了提高，在思想上、政治上同党中央和省委的决策部署保持了高度的一致。
（二）党性修养方面。在工作中，时刻以大局为重，注重增强“四个意识”。做到与班子其他成员互相支持、互相谅解、互相尊重、坦诚共事，做到时时处处注意摆对自己的位置，全身心地协助主要领导做好全局工作。充分利用领导班子民主生活会，积极主动开展批评与自我批评，严格遵守和执行民主集中原则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，做到不该说的话不说，不该做的事不做。用自己的言行全力维护班子的团结稳定，使整个班子形成了较强的凝聚力、向心力和战斗力。
二、岗位履职履责情况
根据局领导班子分工，由我协助局长分管安全质量监督科和项目管理科，上半年分管过技术科、下半年协助分管纪检监察工作并分管监察室；负责联系设计院、监理公司和凯里路桥公司。主抓全局安全质量工作、公路改扩建项目建设、廉政建设及局属企业整合工作。各项工作履职情况如下：
（一）安全质量方面。安全管理上，通过创建“平安工地”，加大安全隐患大排查，抓好省安委办和州安委办督办点治理等工作，全局安全生产工作稳定向好，圆满完成省公路局安全生产目标任务；质量管理上，通过开展“品质工程”示范创建活动，强化监理的履职履职管理等工作，全局质量管理水平较2017年明显提高。
（二）项目建设方面。2018 年省公路局下达我局固定资产63930万元，建成70公里目标任务。截止12月25日，年度完成投资68228万元，累计完成路基107公里，路面90公里，本年度目标任务完成比例107%，超额完成年度目标任务。省公路局四个季度的目标考核，我局在省公路局系统的名次由2017年的第四名上升到第二名。
（三）科研试验方面。一是以在建项目为依托，开展了《智慧工地管理系统研究》、《级配碎石倒装结构研究》、《全域旅游下景观营造研究》《温拌沥青再生工艺研究》等5个科研试验课题，在全省各公路管理局，处于领先地位；二是以养护工程和项目建设为依托，常态化开展Superpave沥青砼、大厚度水泥稳定碎石一次性成型等新工艺运用，开展轻型触探式强夯锤、数控钢筋拉伸等新设备运用，开展钢波纹管涵、沥青再生剂等新材料运用。
（三）党风廉政建设方面。一是协助单位完成了省委十八巡视组、省公路局巡查组等历次巡查和“回头看”的整改的工作；二是完成了局属十二个公路管理段、四个局属企业的巡查工作和局属七个单位的巡查“回头看”工作，达到了巡视巡查全覆盖。
（四）局属企业整合方面。按照省公路局的安排部署，完成了局属企业贵州省凯里路桥公司、长盛监理公司、黔东南公路勘察设计院的经济责任审计、法律尽职调查、国有资产的清理等工作，现在局属企业的整合工作正在按照省公路局的安排部署稳步推进。
（五）工作创新方面。一是在质量安全管理上的创新。结合质量安全工作，创新质量安全管理模式，采用执法仪对质量安全进行管理，解决了在质量安全监督管理中的证据问题；在机关和管理段编写了应急管理手册，使我局的应急管理水平的到提升。二是在项目建设推进上的创新。继续创新“智慧工地”管理系统，并作为科研课题进行立项研究。应用智能施工管控系统对沥青路面质量和桥梁进行监控，应用手机App系统对质量安全进行巡查，对参建单位人员进行考勤和农民工进行实名制管理；创新“专业队伍”打造畅安舒美服示范路，效果明显。以G242天柱新寨至大同项目为依托，委托在畅安舒美服路段打造比较有优势的重庆招商局科研院所对该路段进行专业设计，并进行专业指导施工，效果比较好。品质工程示范项目实现后发赶超，我局的“品质工程”起步较晚，通过观摩学习，举办培训班，成立“品质工程攻坚小组”开展品质工程活动，大力推动了我局G242项目锦屏大同至黎平高屯项目品质工程示范项目的建设；四是项目宣传工作实现了历史性的突破。在《中国公路》、省公路局网站、微信、《黔东南州日报》上对建设项目进行了大量的宣传。
三、廉洁自律情况
（一）在廉政工作中，切实履行好“一岗双责”。一是结合分管工作，对分管的项目管理科、质量安全监督科和监察室进行约谈；二是工作安排上，把党风廉政建设和业务工作同部署、同安排；三是对联系单位党风廉政建设工作进行检查和指导；四是加大对分管联系部门的检查。
（二）在工作纪律上，切实做到以身作则。一是严格“三重一大”管理，必须集体研究的一定要集体研究，需要上党委会决定的，必须党委决定；二是恪守身教重于言教，自觉从自身做起，严格自律，甩开膀子抓工作，时时事事为下级作表率，团结同志，尊重他人，一视同仁，从不搞特殊，凡是要求别人做到的自己首先做到，以实际行动在职工中树立了一名党的领导干部的良好形象。
（二）在政治纪律上，始终保持敏锐性和坚定性。敢于抵制不正之风，自觉与上级党组织保持一致；在组织纪律上，坚持民主集中制、个人服从组织，少数服从多数，自觉维护领导和组织的威信，执行组织的决定、决议。
（三）在生活纪律上，从不讲条件、摆阔气、争攀比，工作日和公务活动不饮酒，。
（四）在权力行使上，管好身边工作人员和身边亲人。无以权谋私、索取他人财物、收受各类俱乐部会员卡的行为。
四、存在的问题与下一步打算
经过一年来的努力，自己在工作中取得了一些成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，争取在下一步工作中逐步改正。
（一）存在的主要问题
1.政治思想方面，理论功底不扎实。主要表现在自己学习消化理论知识的过程不够好，一那年来虽然学习了大量的理论知识，但是对在做职工思想政治工作、对分管联系单位上党课和撰写发言提纲时，知识显得不够用。
2.履职履职方面，对部分分管工作重视不够。主要表现在：一是在工程质量安全管理上，有重改扩建工程轻养护工程的思想，以至于一年来都没有到养护工程检查过质量安全工作；二是在党风廉政建设上，有重业务轻党建的思想，当党建工作和业务工作都需要去亲自处理时，却优先选择业务工作，以至于基层单位认为管理局不重视。
3.工作创新方面，效果不明显。一年来，虽然结合分管工作做了一些事，但是由于站位不高，创新点不不够，以至于效果不明显。
（二）下一步的打算
将认真总结2018年在政治思想学习和工作中存在的问题，创新思路、补齐短板。着重做好以下几方面的工作：
1.坚持政治理论学习不放松，补齐自己在政治理论方面不足的短板。
2.坚持工作方法学习不放松，补齐自己在分管工作方面不足的短板
3.坚持创新理念学习不放松，补齐自己在管理创新方面不足的短板。