2023年公司责任书公司责任书代签实用

更新时间:2023-10-09    来源:责任书    手机版     字体:

2023年公司责任书公司责任书代签实用集合6篇

“安全第一、预防为主、综合管理“的方针,保障施工人员生命安全和身体健康,保护国家企业财产免遭损失,加强施工现场的安全生产工作、杜绝各类安全事故的发生。以下是小编整理的2023年公司责任书公司责任书代签实用集合6篇,欢迎阅读与收藏。

2023年公司责任书公司责任书代签实用1

项目技术工作是对施工生产中各种技术因素施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排,及时完成公司和相关方(监理方、业主、甲方)的技术工作任务,科学地控制施工成本,协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目,创造最大的经济效益。

管理权限:在项目经理的领导下,做好工程项目的技术支持和管理工作,依照法规和相关标准规范施工行为,确保工程顺利进行。

二、技术工作岗位职责

1、施工准备阶段

(1)参与施工现场实地调查,提交施工场地布置图及临时用地范围。

(2)审核施工图纸,熟悉图纸内容和了解设计意图,复核工程数量、二次设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高,发现问题及时上报设计部门,便于进行设计变更。

(3)细化工程安装施工方案,确定需要安装的设备清单,确定主材和辅材清单。

(4)参与由监理单位或甲方统一组织的安装质量检测工作。

(5)协助甲方编制工程开工报告工作。及时提供项目管理人员、材料、机具设备、劳动力进场情况资料。

(6)协助甲方做好进场设备、主材、辅材验收和原材料的试验和各种施工配合比的试验工作及其它技术工作。随机资料必须收集完备,资料不全不予接收。

(7)协助公司做好成本核算工作。

2、项目实施阶段

(1)及时做好需安装设备的安装方案及施工质量工作。

(2)按时完成每一施工工序的施工方案确认工作。

(3)对工程应进行阶段性的复检,联检工作。

(4)对各道施工工序及时向班组进行施工技术交底。技术交底内容包括:

a.施工图纸的部位尺寸和要求设备的安装位置和要求;

b.保证质量及施工安全的技术措施;

c.施工方案和有关的施工操作规定;

(5)及时完成施工记录表与质量检查签证表的编制工作。要求包括:

1)施工记录表与质量检查证表原则上按业主与监理方要求的格式办理。

2)记录表必须填写完整,签字手续完备。

3)质检表及计量资料必须填写完整,签字手续完备。

4)及时报监理工程师和甲方检查签认。

(6)编制施工日志(公司规定的表格形式填写)。施工日志是全面反映施工情况的重要依据,一定要逐日记录,妥加保管。其记载的内容包括项目开、竣工日期、当日施工情况、设计变更、质量事故情况及分析处理和处理结果、重要施工决定等,其中甲方、设计和监理单位临时决定改变的问题应有亲笔意见和签字。工程日志必须完整,与施工无关的内容不得记入工程日志中。

(7)每月25日前完成当月的计量资料,及时上报甲方(项目部)。

(8)每月25日将当月完成工程数量情况(电子版的格式)上交公司工程技术部一份。

(9)每周周日将本周完成工程数量情况(电子版的格式)上交公司工程技术部一份。

3、项目收尾阶段

(1)做好收尾工程的技术交底和施工复检工作。

a.工程结构设计图,隐蔽工程图;

b.工程施工总结;

c.竣工图;

d.竣工工程数量表;

f.主材材料出厂检查证件试验资料及事故处理报告等;

g.金属结构制品等成品出厂合格证或技术证件;

j.财务决算资料;(由财务人员完成)

k.验收评定资料;

l.建设单位、设计单位、监理单位以及上级主管部门下发的原有关工程的各种文件、来信、来函等。

(3)竣工资料除上交甲方外,必须交公司工程技术部一份留底。

(4)根据合同规定,工程完工后应进行全面检查,在竣工文件准备齐全后,向甲方提出竣工报告,由项目部代表公司(或委托施工单位)向合同的甲方提交竣工报告,申请验交。

(5)验交双方应检查全部工程及批准的设计文件(包括变更设计文件)与施工技术规范及竣工技术资料。当工程质量合格和技术资料齐全后办理交接签字手续。

4、职责履行范围

(1)技术负责人履行上述全部职责。

(2)技术员在技术负责人的领导下履行上述相关的职责。

2023年公司责任书公司责任书代签实用2

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20__年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与__同志签订目标责任书。

一、责任期限:20__年度。

二、岗位职责

1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

9、完成领导交办的临时任务。

三、岗位目标

(一)量化目标

1、基本目标

(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

(4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

2、创新和挑战目标

(2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

(二)定性目标

1、基本目标

(4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

2、创新和挑战目标

(2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

(三)控制目标

1、责任安全事故为0;

2、员工经济、刑事犯罪率为0;

3、保密事故为0;

4、公司及上级政策传达到位率100%;

5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

四、绩效考核

1、__同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

2、__同志完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

3、__同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120__元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

4、__同志完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

5、如___同志完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

五、相关规定

1、__同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

2、__同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

4、__同志如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

5、__同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

6、__同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

8、本责任书经部门负责人与__同志签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

岗位责任人(签字):

2023年公司责任书公司责任书代签实用3

一、要按照构建社会主义和谐社会和创建平安单位的要求,把综合治理、维护稳定纳入本部门的日常工作,做到与生产、经营同部署、同检查、同落实、同考核。

二、加强内部治安防范,规范内部安全管理,消除不安全隐患。着力构建点线面结合,人防物防技防措施完善的社会治安防控网络,深入推进社会治安防控体系建设的社会化、网络化、信息化。要开展经常性的“四防”工作检查,要求每月不少于一次,发现隐患,及时整改,不留死角,隐患整改率要达到100%,预防案件和事故的发生。

三、认真开展矛盾纠纷排查工作。各部门的分管领导要切实承担起维护稳定的政治责任,进一步加强矛盾纠纷排查工作,及时排查梳理各种不稳定因素和问题,抓早抓小,落实有效措施;加大信息汇总、形势研判力度,建立和完善信息反馈和预警机制,做好应对因金融危机、经济增长放缓等因素引发的新的影响社会治安和社会稳定的问题。矛盾、纠纷调解率要达到100%。

四、定期进行治安形势分析,运用法治思维和法治方法深入推进平安建设,维护内部稳定,促进内部和谐。

五、搞好信访接待工作,认真听取和正确处理职工群众的合理诉求,

力争把问题解决在内部,解决在萌芽状态,防止非正常上访事件的发生。

六、认真落实省委《关于全面推进法治江西建设意见》,积极实施保障社会公正、促进社会诚信、维护社会秩序三大重点任务,不断增强职工法制观念。

七、抓好精神文明建设。教育引导职工积极开展健康有益的文体活动,坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,建立长效机制。

八、加强综治组织建设,内部综治机构和内部组织健全、人员落实、制度完善、工作规范、保障到位。

九、社会治安综合治理承包的主要指标是:无重大政治、刑事案件;无治安灾害事故;无重大火灾事故;无非正常上访事件。干部、职工对本单位、本部门综治工作和平安建设满意度提高。

十、规范实施综治领导责任制,领导班子成员及部门综治责任人实施一岗双责,切实承担起保平安、促和谐的第一责任。

总经理:

支部书记:

副总经理:

部门责任人:

年 月 日

2023年公司责任书公司责任书代签实用4

发包方:李家元(以下简称甲方)

承包方:张用贵(以下简称乙方)

居民身份证号:

居民身份证号:

甲乙双方经平等、自原的原则协商,就乙方承包甲方的光大投资管理有限公司,进行业务经营的事宜达成一致,特订立本合同,以资共同遵守。

1、乙方承包甲方的经营范围为:投资、贷款、项目融资咨询、贷款代办、理财咨询服务。

2、以上经营资产的所权为甲方所有。乙方按本合同约定行使承包经营权。

乙方承包期限为:两年(暂定),自20xx年7月日至20xx年7月日。

1、乙方应当在签订本合同的同时,向甲方交纳承包押金人民币万元。本合同终止时,如乙方无违约行为,由甲方全额归还乙方。

2、在本合同签订之日起一次性交清,乙方每年向甲方交纳管理费两万元。本合同生效。

(一)甲方权利、义务

1、在约定时间收取乙方的管理费;

4、承包本合同生效之前所产生的债权债务;

5、不得随意中止、终止、解除合同。

(二)乙方权利、义务

1、在本合同签订之日起,一次性付清全年管理费;

2、在承包期间内,由乙方独立核算,自负签方,公司经营过程中产生的一切债权、债务均由乙方享受、承担。

3、乙方在经营过程中,务必要守国家法律、法规、守法经营、照章纳税、若发生违法违规事件,其一切法律后果均由乙方自行承担。

7、不得随意中止、终止、解除合同;

在承包期内,乙方若需公司名义对外借款,则必须预先针得甲方同意,并由甲方签字认可,否则乙方只能以个人名义对外举债,其举债与甲方无任何关联。

1、甲乙双方任何一方违反本合同第四条约定,均要支付对方违约金,违约金数额为管理费用的百分之十。

2、在承包期间以内,如乙方提前解约,甲方不退还乙方所交纳的管理费用。

3、在承包经营期间如乙方有违法违规行为,甲方有权中止合同。

1、本合同期满后,经甲乙双方协商,可以书面方式延长承包期限,也可以另行签订合同。

2、第一年合同到期后,乙方需在20xx年7月向甲方交纳第二年的管理费用。

在履行本合同时产生争义,甲方双方应当先行协商,协商不成的,任一方可向宜昌市西陵区人民法院提起诉讼。

本合同自甲乙双方签字盖章后生效。

本同一式三份,甲乙双方各执一份。(公证处执一份)

甲方(签字盖章):

乙方(签字盖章):

___年__月__日

___年__月__日

2023年公司责任书公司责任书代签实用5

职 务: 职 务:

为贯彻__公司的逐级防火安全责任制,根据国家《消防法》和消防部门有关消防安全的管理规定,按照"谁主管,谁负责","谁在岗,谁负责"的原则,将消防安全工作落实到每一名员工,确实做到"消防安全人人有责",不发生火灾事故,特制定本消防安全责任书。

一、自觉遵守消防法规及公司各项安全消防管理规章制度,严格遵守安全消防操作规程,不发生火灾、工伤等责任事故,确保公司财产和员工生命的安全。

二、各区域管理部门设立义务消防安全员,部门负责人与义务消防安全员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查,发现火灾隐患及时处理、及时报告。

三、各区域管理部门确保本区域内的消防器材符合要求,确保消防通道、消防门畅通无阻,确保消防报警系统、喷淋系统能正常工作。

四、对危险品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全准则,对存放大量商品、材料的仓库,消防状况符合仓库的消防安全制度要求。

五、生产、工作结束时,关闭本工作区域内的电源,认真检查是否有可燃物等不安全因素,发现后要及时处理,确认安全后方可离岗。

六、安全用电,公共区域、档口区域内不违章动用明火,不乱扔可燃物,不吸烟。

七、不准安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关,不准在电源线路上乱加负载,不准使用未经批准的各种电器设备。

八、未经过上岗培训的人员或未取得上岗证人员,或非本岗位操作人员的,不得擅自操作专业电气设备。

九、认真参加消防安全培训,懂得基本的防火安全知识、逃生知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织顾客疏散,能做到扑救初起火灾。

十、各区域管理部门必须将报警电话、火灾突发事件处理小组的联系方式等资料,张贴在部门明显的位置。

十一、服从领导,听从指挥,接受各级消防安全检查,对指出的问题积极整改。

十二、保证防火门、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。

十三、保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,不得封闭安全出口,不得遮挡安全疏散指示标志。

十四、各档口进行室内装修时,必须向公司营运部提出书面申请,经批准后方可动工。室内装修、装饰应当使用不燃、难燃的材料。使用安装电气设备和线路时,必须向工程部提出申请,经批准后,严格执行有关电气安装标准,符合消防安全要求施工。严禁乱接临时用电线路。

十五、需要进行烧焊等动火作业的,应向安全部提出申请。经批准后,在安全员的监护下,持有明火操作证的人员方可作业。夜间严禁施工,特别是严禁动用明火。

(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源。

(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,封闭安全出口,遮挡安全疏散指示标志。

(三)占用、堵塞消防通道。

(四)其他影响消防设施使用的行为。

十七、有下列情形之一的,责令停业,并视情况处以惩罚:

(一)未办理申报手续即进行室内装修、装饰。

(二)室内装修、装修所用材料不符合国家工程建筑消防技术标准的规定。

(三)未办理申报审批手续即进行动火作业。

(四)烧焊、用火、用电作业时,消防安全措施不落实。

十八、对在消防安全工作中有突出成绩的员工,由各上层主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全消防规章制度的员工,由公司总经办照章处罚,直至追究法律责任。

十九、本"责任书"一式二份,一份由管理部门安全室自存,一份交公司安全部备查。

公司:__有限公司:

责任人(签章): 责任人(签章):

年 月 日

2023年公司责任书公司责任书代签实用6

自20__年1月1日起至20__年12月31日止。

实行百分制;其中:经济指标占80%、目标期基础管理占10%、目标期党建、精神文明占10%。

1、粮油收购任务万公斤。其中:小麦收购任务万公斤、玉米收购任务万公斤、其他粮油收购任务万公斤。

2、签订订单小麦万亩;履约率90%以上。

3、当年预购定金回收率100%。

4、本年度核定的费用指标万元,严格控制,不得突破。

1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策,文明经商,诚实守信,严格执行甲方各项管理制度、规定和决议,确保乙方生产经营和各项管理工作有序开展。

2、严格按照(安全生产目标管理责任书)规定的要求,做到安全生产管理工作有制度,至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作检查,并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电等违规操作(包括药品和储粮)等安全事故。杜绝造成重大损失或人身伤亡事故,对安全生产实行“一票否决制”。

3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要求,积极开展仓储“规范化管理”建设工作,做到工作规范化、日常化、程序化,并有年度工作计划,有定期自查记录,有整改措施。努力降低保管费用,确保储粮安全。

4、订单工作:做到政策宣传到位、订单到户,订单面积占区域播种面积95%以上,履约率90以上。

5、制定年、季度学习计划并认真组织实施,重点加强对全员粮油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、学习和教育,强化员工队伍建设,以党建、精神文明创建活动为载体,积极培育企业文化,全年无违法乱纪案件。

1、按照年初确定的经济指标和工作任务,由甲方组织绩效考核领导小组对乙方进行全面考核。

2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结合的方式进行。

3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度量化考核分在80%以下(不含80分)、或完成年度经营目标未达到70%、或粮油仓储规范化管理得分在90分以下(不含90分)、或严重违反财经纪律的.,乙方负责人自动辞职。

4、乙方完成确定的目标任务,甲方奖励乙方经营者基础奖金额为万元,对超出部分或未完成部分按2%予以奖罚。(以5000吨为基准数,奖金25000元;5000吨至10000吨,每吨奖励1元;10000吨以上每吨奖励2元),实现目标任务未达到60%的不予兑现奖金。

5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法履行时,允许变更和解除。

6、本目标责任书实施办法,最终以集团公司年终考核结果为准。

甲方:_________分公司

负责人:_________

乙方:_________分公司

负责人:_________

本文来源:http://www.cyloushi.cn/wenmi/337260.html

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