办公室主任年度工作总结

更新时间:2023-12-15    来源:年度工作总结    手机版     字体:

办公室主任年度工作总结汇编3篇

紧张又充实的一段工作生活又将谢下帷幕,想必你的视野也得到了开拓,如果我们能够写好总结,可以收获更多。可是怎样写总结才能出彩呢。下面是小编为大家整理的办公室主任年度工作总结汇编3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第一篇: 办公室主任年度工作总结

国企办公室主任年度工作总结

   今年以来,我紧紧围绕党委中心工作,加强政治理论学习,准确把握角色定位,较好地履行了职责,圆满完成了各项工作和领导交办的任务,促进了党委各项工作的高效运转。现将工作情况总结如下。

一、勤学善思,全面提高个人综合素质

  坚持把学习贯穿于工作的始终,努力提高自己驾驭全局、科学决策的水平。

  一是深学理论知识。系统学习了党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,深入领会其精神实质和深刻内涵,加深了对党的路线、方针、政策的理性认识,在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,与上级党委同心同德,增强了自己对工作的原则性、系统性和预见性,提升了认识问题、分析问题、解决问题的能力。

  二是精研业务知识。在工作十分繁重的情况下,挤出时间认真学习了行政管理、公文处理、礼仪接待等各项业务知识,开阔了视野,丰富了知识,提高了一工多专的业务技能。

  三是主动向身边同事学习。在日常工作中主动听取班子成员的意见和建议,充分发扬民主,求同存异,集思广益,裨补缺漏。四是注重理论与实践相结合。结合“两学一做”学习教育常态化制度化,学做结合,知行合一,深入基层一线开展调研活动,大胆进行工作创新尝试,在实践中不断巩固、检验和提高学习效果,努力提高自己的理论水平和工作能力。

二、履职尽责,不断提升工作水平

   始终站在服务全公司大局的高度,立足办公室职能,做到主动服务、超前服务、优质服务,保证党委领导集中精力抓大事。

   一是充分发挥参谋助手作用,为党委决策提供科学依据。文稿起草方面,坚持以文立室、以文辅政,把精品意识、工匠精神贯穿于文稿起草始终,在求新、求深、求实、求精上下功夫,把上级要求、领导意图和公司情实际有机结合,进一步增强文稿的政策性、指导性和针对性,全年高质量完成党委文件、领导讲话、汇报等各类文字材料 300 余篇、90 余万字。调查研究方面,紧紧围绕牵动全局的关键点、党委领导的关注点、公司矛盾的突出点、职工意见的集中点开展专题调研。

   今年以来,先后围绕重大项目建设、信访稳定、“追赶超越”等工作主题,牵头组织党委办公室或有关公司、部门开展了数次调研活动,并多次组织召开座谈会,认真听取各层面的意见和建议,为党委科学决策提供了一手资料。信息工作方面,实行明确的报送制度和奖惩制度,坚持及时、准确、全面,保证了信息渠道的畅通,全年共上报信息 200 条,95 篇信息被采用。

   二是充分发挥督促检查作用,保证党委决策落实见效。决策督查上,紧扣党委重大决策部署,对党委全委(扩大)会议、各项专业会等重要会议精神贯彻落实情况,坚持做到主动查办、跟踪问效,及时反馈各方面的工作动态,推动各项工作扎实开展,确保了党委决策的贯彻落实。批办督查上,突出及时性,对领导批办事项,及时做好分办、转办、催办工作,做到件件有单位承办、事事有专人负责,有效发挥了领导批示件指导工作、推动决策落实的辐射作用。全年共承办上级领导批办件 32 件,上报集团以上各类报告 106 篇,承办股份公司级领导批办件 45 件,办结率 100%。

  三是充分发挥综合协调作用,促进各项工作高效运转。纵向上,积极做好与上级党委委办公室的协调工作,对委制定的政策、部署的工作、交办的事项,坚决服从,尽快落实,主动汇报进展情况。同时,重点加强与上级委办公室的联系,前期,我办选派1 名同志到上级委办公室进行跟班学习,参与党委会报告起草工作,进一步优化了知识结构,密切了与上级部门的工作联系。横向上,充分发挥牵头揽总作用,协助党委协调好地方政府等各方面关系,相互交流情况、通报工作,使党委的决策部署在班子之间得到有效衔接,形成了以贯彻党委决策为核心,政令畅通、协调联动的工作体系。

   四是强化规范管理,机关建设水平不断提升。办文方面,认真贯彻落实《中国共产党机关公文处理条例》,严把政治关、政策关、文字关、格式关、程序关,坚持短、精、真、实,做到内容全面、严谨细致、精益求精,确保制发的公文符合政策、表达清楚、简明扼要。办会方面,狠抓会前、会中、会后三个关键环节,会前准备充分,会务方案科学细致,会中服务规范,会议秩序井然,会后落实有力,及时做好会议资料整理印发和会议纪要起草。全年共组织或协同组织各类会议 98次,高标准完成上级工作检查、参观考察等重要接待活动 72 次,未出现任何纰漏。

   值班方面,严格落实领导带班和 24 小时值班制度,提高应急反应能力,确保各项工作处理不误时、不误事。机要保密方面,严格落实各项措施,坚持 24 小时值班制,各类电报即收即办,各种机要文件的传阅处理均做到了及时、准确、保密、安全,无错传、无漏传、无泄密、无漏办、无积压。公务接待方面,坚持主动向领导汇报情况,制定接待方案,细化工作措施,全年接待中、领导 40 多次,未发生任何差错。后勤管理方面,最大限度限度节约行政成本,严格落实门禁制度,加强车辆停放管理,强化大院治安管理和环境卫生治理,为各部门工作正常运转提供了有力的后勤保障。

三、廉洁自律,起好示范带头作用

   为官之道,廉为根本。一年来,我认真贯彻落实廉政建设责任制,严格遵守关于廉洁从政的各项规定,坚持做到权利面前讲制约,制度面前不特殊,利益面前不伸手,不拿原则做交易。

   一是严格要求自己。不断收听收看反腐倡廉方面的典型案例,牢固树立正确的权利观、价值观、人生观,自重、自警、自省、自励,筑牢反腐倡廉心里防线。管住自己的嘴,不吃请,不请吃;管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;管住自己的手,不该拿的坚决不拿。始终做到政治上清醒,工作上清楚,生活上清白,保持一名党员干部的廉政本色。

   二是严格要求亲属和身边工作人员。教育他们做遵纪守法的模范,做自己廉洁从政的后盾,严禁他们利用自己的权力和身份谋取私利,引导他们自觉回避以我的权力和影响谋取私利的嫌疑,做到“瓜田不纳履,李下不整冠,”堂堂正正做人,干干净净做事。

   三是自觉接受监督。坚持领导个人重大事项报告制度,主动接受干部职工的监督,形成了反腐倡廉、廉洁从政的良好氛围。

作为一名企业办公室的领导,需要完成各项工作,保证办公工作的高效稳定运行。在工作中,要不断的提高自己的个人能力和工作水平,坚守自己的责任,为员工起到带头作用。

   过去一年,我尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但与党委要求和干部职工的期盼相比还有一定差距,主要表现在:一是理论学习还不够深,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦钻研的精神;二是开拓创新意识还不够强,按部就班、被动等待多,主动研究思考、创造性开展工作少;三是勤于事务性工作,深入基层调研少,在为领导决策服务上,提供有价值的成果不多。

  对这些问题,我将高度重视,认真改进,一如既往地和全办同志一道,以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风,团结带领党委办公室全体同志迎接新考验,完成新任务,为建设 XXX 做出新的更大贡献。

第二篇: 办公室主任年度工作总结

物业办公室主任年度工作总结

  物业办公室主任年度工作总结  我从20xx年9月到深业大厦任职,到20xx年6月调到福星,历时xxxx月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xxxx月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。  我这xxxx月的工作,基本可分为三个阶段。  第一阶段,摸索阶段。从20xx年9月初到11月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,掌握大厦的基本情况,另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。  第二阶段,尝试阶段。从20xx年12月到3月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活;3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;5、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。  其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热情有明显提高;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第2项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分,显得冉喜执佟5?项合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第5项主要改变管理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。  第三阶段,推动阶段。从20xx年4月初到5月底。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:1、防非典工作;2、微笑活动;3、外墙立面广告位出租;4、窗户维修、卫生间更换木门、楼道粉刷;5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户维修基本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第5项,对我们的处理客户很满意,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提醒,经公司领导指出后纠正。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。  经过这xxxx月的工作,掌握了物业管理的一些基础知识,熟悉了基层管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。  这xxxx月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,还应拿出更多的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会全面、系统地学习、掌握物业管理知识,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。   

第三篇: 办公室主任年度工作总结

20XX年城建投集团办公室工作总结20XX年,城建投集团办公室在市委、市政府、集团董事会和经理层的统一领导下,按照“思想要解放、观念要更新,作风要转变、工作要提速”的总体要求,以完成集团绩效考核指标为目标,在各兄弟部室的大力支持下,通过集团办公室全体同志的齐心协力,圆满完成了本年度工作计划和领导交办的各项工作,现将20XX年工作情况向各位领导汇报:一、集团办公室在城建投集团经营发展中发挥的作用。20XX年,城建投集团在董事会的领导下,认真贯彻市委、市政府经营城市理念,坚持“经营城市,创新图变”的经营策略,努力克服国家银根紧缩和金融政策大气候的影响,集团各项事业都取得了可喜的成绩。一年来,融资到位和即将到位资金共32.5亿元,整理开发出让土地1100.2亩,实现土地收入12.78亿元,完成项目建设投资10.51亿元。上述成绩的取得是城建投集团全体员工顽强拼搏、团结奋斗的结果,也与集团办公室同志们的辛勤工作密不可分。今年以来,集团办公室紧紧围绕城建投集团中心工作,抓大事,建基础、督落实、重服务、树形象,为城建投集团的高效运转和经营发展,做了大量富有成效的工作:一是根据集团决策层和经营层要求及时组织健全工作制度和基本办公条件,有效保证了公司工作的正常运转。今年根据城建投集团的工作实际,新制发了《关于进一步加强印章使用管理的规定》;新制定了《城建投集团车辆使用管理办法》,提高了车辆使用效率,降低了车辆运行成本;根据日益突出的信访矛盾问题,根据城建投实际,及时出台了城建投集团信访工作制度、群体性上访应急预案、信访工作职责、信访工作领导包案制度、信息反馈制度、阅批规则等一系列规章制度;出台了《关于进一步加强接待管理的通知》和《资金支出审批权限管理规定(暂行)》,取消了各子分公司定点接待酒店和烟酒店,各部室、中心、子(分)公司的接待由集团办公室统一定点接待,统一结算,规范了审批程序和财务管理,节约了经费;今年共制发公文319份。今年6月份,经过设计、装修,集团总部搬迁到位于西湖桥的西湖豪苑办公,在此过程中做到了科学统筹,有条不紊,保证了正常工作秩序。年底,报请经理办公会研究同意,对公司职工食堂及对外接待食堂进行设计装修,预计元月即可运行。二是贯彻落实集团的各项工作决策部署,发挥参谋助手作用。根据经理办公会会议精神,制发经理办会会议纪要25份,做好督促落实,有效地推动了工作的开展。一年来,按照上级创文、创卫、创园林城市的要求,配合相关部室做好基础工作,顺利地通过了年底的上级“三创”考核检查。三是高效有序地安排会务、事务、公务、公事,保证城建投集团各项政令畅通,信息畅通,关系和谐,促进了各项工作的落实。今年,办公室组织全体人员参与服务华天物流城签约仪式、桂花桥开工典礼和行政中心开工典礼等重大活动。全年安排会议310多次;安排工作招待700余次。四是建设城建投集团宣传网络,在统一思想,凝聚人心、树立形象方面取得了明显成效。延续去年在邵阳大道沿线两旁32个站点设立的71座宣传牌,积极宣传城建投集团负责的城市建设、土地拆迁等内容;5月31日在邵阳日报发表《加大拆违力度,推进项目建设》,7月6日在邵阳日报发表《邵阳城投组织员工义务献血》,7月17日在邵阳日报发表《龚文密长沙融资意向21亿元》,12月20日在邵阳日报发表《一街一巷总关情》,11月28日在邵阳日报发表《颜家湖集中安置小区建设》,12月11日在邵阳日报发表《邵石南路建设情况》,11月21日在邵阳日报发表《湘西南国际商贸物流城项目签约仪式》,20XX年6月21日在邵阳晚报发表《新城崛起》5篇城建投集团报导等;今年我们还设计、申报注册了城建投公司的司徽,并统一了集团对外形象名片,树立了城建投集团的良好形象。五是提案工作。20XX年,集团办公室共收到市人大代表建议和市政协委员提案9件,其中,人大代表建议2件,政协委员提案7件,通过几个月的努力,办理工作得到人大代表和政协委员的支持、肯定和高度评价。在办理建议、提案的实际操作中,我们根据建议、提案所涉及的内容与相关部室及子分公司积极对接落实,并多次上门拜访建议代表和提

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