2023年社区消防季度工作报告消防三季度社区工作总结

更新时间:2023-09-15    来源:社区工作总结    手机版     字体:

2023年社区消防季度工作报告消防三季度社区工作总结精选3篇

光阴易逝,岂容我待;工作了一年的时间了,是时候写一份工作总结了,总结经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。有关消防员个人年度工作总结范文有哪些呢以下是为大家整理的2023年社区消防季度工作报告消防三季度社区工作总结精选3篇,欢迎品鉴!

第一篇: 2023年社区消防季度工作报告消防三季度社区工作总结

第三季度,大队的工作在管委会和公安分局的正确领导和大力支持下,紧紧省政府“8.27”会议精神和,按照总队和支队部署,以《20xx年全国“xx”期间xxx经济开发区消防安全保卫工作方案》为中心,经过管委会和各相关单位的共同努力,最大限度的控制了火灾的发生,实现了无亡人、伤人的目标。

一、加强组织领导,落实方案内容

管委会高度重视此次安保工作,成立了以管委会主任xxx为组长,管委会副主任xxx为副组长,各相关部门主管消防工作的领导为成员的安保小组。安保小组结合开发区实际情况,根据总队和支队保卫方案,制定了《20xx年全国“xx”期间xxx经济开发区消防安全保卫工作方案》,确定了工作措施,明确了各部门的责任,有力的开展了安保工作。

二、继续隐患排查工作,紧抓“四个能力”建设

继“火患清剿”战役后,大队立即召开“两会”安保动员部署会议,保持“火患清剿”战役中高昂的斗志,有针对性的开展火灾隐患排查工作,期间领导带队检查3次,开展错时制检查2次,检查单位256家,发现隐患182处,整改隐患179处,查封15家/处,三停3家,罚款2.3万元,深入单位检查“四个能力”建设情况526人/次,督促181家进一步完善“四个能力”建设,与辖区242家签订承诺书,同时为了提高三级消防工作的质量,经分局xxxx副局长同意,在分局网页刊登《xxx经济开发区“xx”期间三级消防工作情况通报》,有效的提高了派出所的工作效率。

三、创新宣传形式,营造浓厚“两会”消防宣传氛围 大队以“国务院加强和改进消防工作意见和xxx消防条例宣传月”为契机,结合辖区实际情况开展了以“大手拉小手—消防知识进学校进家庭”为主题的消防安全主题班会活动,已达到“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”的宣传效果。同时以队站开放活动为主体,让理工大学的学生们与消防部队“零距离”接触,让他们感受消防部队、学习消防知识,使象牙塔中的莘莘学子们“懂消防、爱消防”。根据秋季防火攻坚战要求、结合开发区在建工地多的特点,大队组织专门力量到xxxx施工现场对工地各工段负责人进行了消防培训,并在工地现场对工人进行了消防安全常识的宣传教育,使建筑工人们达到“人人会扑救初起火灾、人人能疏散逃生”的程度。此外,辖区内利用户外led平循环播放消防标语20余处,共悬挂各类消防宣传条幅580余条。

消防监控中心在本年度第三季度的工作为建立新的工作管理制度和运转模式。消防队员的值班时间不在于监控人员同步,消防队员施行上二休一,这样保证每个班次都有足够的人手。消防人员在早上7:30上班之后,要到商场二楼和夜班人员一起替岗管制。

随后,安保处向公司申请了建立消防档案所需的各种用品。同时,对消防监控中心现有的资料文献进行归类。更具现实需要,由消防管理人员制作各种文字图表,对相关工作信息认真记录,以备日后查询。经过半个月的时间,消防档案管理制度已趋于完善。

(三)、商场重要部位与安全通道的巡查

为了更好的对商场和高层公寓巡查,并确保各安全通道的畅通。物业部要求消防队员和防损队员,在日常巡查过程中,要仔细查看消防栓、喷淋、消防应急灯等设备。查看各商家是否存在违规用电、违规改造消防设施的现象。商场的安全通道数量较多,消防人员要定期巡查各各安全通道。查看通道是否畅通,是否有人在通道内堆放杂物。目前,根据实际需要,已在除沃尔玛之外的十个防火分区粘贴了《重要部位消防安全巡查表》。

防损课

9月份是本季度的收官月份。我安保处的主要工作是:建立消防档案管理制度、促进消防与防损工作的结合、根据公司要求对安保队员进行军事化训练。

其中,消防档案管理制度已初步建立,仍需进一步完善;消防与防损工作已开始对接,相关工作细则正在制定当中;从6月份起,白班安保人员和商场营业员一起参加晨会,并有公司员工的退伍军人对安保人员和营业员进行军事化训练,此项工作已经完成。

在县委、县政府和支队的正确领导下,西乡大队紧紧围绕严格、公正、文明执法这一主题,以消防法律法规为依据,扎实开展行政执法规范化建设,不断完善各项规章制度,使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、规范化轨道,并以此带动了整个消防工作的开展。

一、健全执法程序和制度,规范消防执法行为

为做好行政执法规范化建设,我大队制定了《消防行政执法责任制实施方案》,对执法主体、目标、任务、内容、责任都作了具体规定,并把其中的执法内容及责任分解落实到每个人,严格要求全体执法人员按照分工尽职尽责,努力完成各自负责的任务目标。并完善了大队工作、学习、廉政建设、业务公开等规章制度,制作了业务公开栏,每月定期召开一次执法例会,对执法中存在的问题研究讨论。坚持消防监督执法信息化建设和应用,实行执法信息网上录入、执法流程网上运行等管理模式,使全大队各项工作有章可循,有据可依,有条不紊。

二、加强学习,提高行政执法水平

为建立一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的执法队伍,我大队着重抓了执法队伍的自身建设,开展了树“形象活动”。一是建立学法制度,坚持定期学法。我大队积极参加消防局、省消防总队举办的法律法规学习班。同时,大队执法人员还利用晚上时间加强法律法规的学习。

通过学习、培训,全体执法人员较好地掌握了必备的法律知识,具备了正确运用法律执法的能力。在大队办理行政处罚案件过程中,均做到了事实清楚,证据确凿,查处程序合法,量罚适当,执法文书完备规范,并做到一案一卷。二是坚持“内强素质,外树形象”的教育。我大队坚持以全心全意为人民服务为宗旨的职业道德教育,以塑造爱岗敬业、廉洁务实、依法行政的消防卫士形象为目标,制定实施了《大队工作人员守则》、大队执法人员签订了廉政承诺书,杜绝了“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、事难办”等不良现象的发生,树立了良好的执法形象。

三、存在的问题

1、西乡县辖区面积大,社会单位多,大队监督人员少,工作开展不够全面、深入。

2、大队执法人员对辖区单位不熟悉,新调来监督人员对辖区单位不够熟悉。

3、执法干部业务素质不高,缺乏一定的实践经验。学的东西不能和实际有机的结合。

在下步工作中,我大队将把“防火墙”作为今后一个时期消防工作的中心任务,与“三基”工程、“三项建设”和“三项重点工作”紧密结合起来,整体推进。认真总结执法中好的经验、做法,不断完善提高,把我大队行政执法规范化建设工作推向深入,以此带动我大队工作再上新台阶。

一、工作汇报

(1)建立健全规章制度,确保队伍管理有序。

打破传统的管理模式,遵循?严字当头、以精为准、从细着手、科学管理?的原则,积极探索部队精细化管理新路子。严格按照《特勤中队量化管理细则》要求,对中队每名干战进行量化考评管理,并将考评结果作为年终评先评优的重要依据,这一措施使中队形成了精细化管理制度体系,极大的提高了部队管理的有效性。强化条令条例意识,努力提高条令条例、安全各项规章制度在管理工作中的权威性。确立?条令条例是一切行为的最高准则?,克服按个人意志办事的弊病,对违反条令条例制度的现象,严格按照规则制度处理,保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。

(2)以?五无?创建活动为载体,确保部队高度安全稳定。

继去年枣庄支队开展的?安全责任年?活动之后,特勤中队将去年好的措施、意见延续下来,争取在今年的?百日安全竞赛?活动中取得优异的成绩。七月底,支队转发了总队《关于汲取青岛支队班长打骂体罚士兵事件教训进一步加强队伍管理工作的紧急通知》,为了进一步贯彻通知精神,中队立即召开军人大会,深入分析当前形势,并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队?警示月活动?活动实施方案》,杜绝类似事件的发生。另外中队严格落实每月安全形势分析会、周安全例会制度,将安全形势分析常态化,紧紧把握重点时期、敏感时段安全管理,认真查找隐患、苗头,着重加强人员管理,制定并完善?知兵一口清?档案,不定期地广泛开展谈心活动,确保每一名战士的困难能够得到及时的解决。中队还利用板报等宣传方式,广泛学习?干部带兵‘十不准’、?官兵行为‘十五个’严禁?等规章制度,在思想上打牢官兵安全意识。现在,特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级,所有工作都在干部监督下进行。

(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持以提高战斗力为目的,严格按照执勤岗位练兵实施方案要求,按纲施训,科技兴训,基本上达到了执勤岗位练兵和消防铁军建设成果的预期目标。从八月份新兵下队到现在,中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅,在巩固老同志体、技能素质的同时,科学地提高新同志的体能素质,争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距,为以后的灭火抢险救援工作打下良好的基础。在支队举行的半年考核工作中,特勤中队取得了团体总分第名的优异成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高,攻坚克难能力明显增强。

(4)继续深入开展?大熟悉、大演练?活动,加强灭火作战相关课题的研究。

自今年七月份以来,特勤中队坚持每星期熟悉两家、演练两家的演练计划,共熟悉重点单位24个,制定?重点单位熟悉卡?24份,修订二级、三级单位预案17份,开展实战演练24次,其中夜间演练12次,有效提高了官兵的灭火救援能力。同时,依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班,对高层建筑物的固定消防设施进行了测试,对现有器材装备供水能力进行了测试,为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论依据。

一是打造消防铁军还有很大的提升空间。在打造消防铁军工作中,中队全体官兵虽然想了一些办法,采取了一些措施,取得了一些成绩,但由于受经费、场地和部分人员长期不在位等因素的影响,部分训练项目无法开展,导致官兵的训练水平参差不齐,效果不明显。二是精细化管理的制度、标准有待进一步规范统一。目前中队的量化管理也还处在实践阶段,精细化管理标准也还处在讨论定稿阶段,这导致中队在执行过程中标准、动作不统一,存在打架撞墙现象。

三、下阶段的工作方向

(1)创新管理模式,深入开展打造消防铁军活动。中队将按照总队、支队的部署,紧紧围绕灭火救援新形势和新任务的需要,以?攻得进,守得住,打得赢?为目标,坚持从难、从严、从实战出发,积极探索管理模式,全力推进打造消防铁军建设。

(2)进一步加强思想政治工作和管理教育工作,把大队官兵的思想统一到上级领导的要求和大队工作部署上来。

(3)结合当前辖区实际,修订完善应急救援预案,加强应急救援队伍的训练,定期开展应急救援演练,不断增强应急救援能力。(4)时刻绷紧安全这根敏感的弦,在人员和车辆方面要切实做好安全防事故工作,加强带兵人员的政治修养、加强夜间查岗查哨制度、严格落实车辆派遣制度,确保部队安全稳定。

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第二篇: 2023年社区消防季度工作报告消防三季度社区工作总结

一、工作汇报

(1)建立健全规章制度,确保队伍管理有序。

打破传统的管理模式,遵循?严字当头、以精为准、从细着手、科学管理?的原则,积极探索部队精细化管理新路子。严格按照《特勤中队量化管理细则》要求,对中队每名干战进行量化考评管理,并将考评结果作为年终评先评优的重要依据,这一措施使中队形成了精细化管理制度体系,极大的提高了部队管理的有效性。强化条令条例意识,努力提高条令条例、安全各项规章制度在管理工作中的权威性。确立?条令条例是一切行为的最高准则?,克服按个人意志办事的弊病,对违反条令条例制度的现象,严格按照规则制度处理,保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。

(2)以?五无?创建活动为载体,确保部队高度安全稳定。

继去年枣庄支队开展的?安全责任年?活动之后,特勤中队将去年好的措施、意见延续下来,争取在今年的?百日安全竞赛?活动中取得优异的成绩。七月底,支队转发了总队《关于汲取青岛支队班长打骂体罚士兵事件教训进一步加强队伍管理工作的紧急通知》,为了进一步贯彻通知精神,中队立即召开军人大会,深入分析当前形势,并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队?警示月活动?活动实施方案》,杜绝类似事件的发生。

另外中队严格落实每月安全形势分析会、周安全例会制度,将安全形势分析常态化,紧紧把握重点时期、敏感时段安全管理,认真查找隐患、苗头,着重加强人员管理,制定并完善?知兵一口清?档案,不定期地广泛开展谈心活动,确保每一名战士的困难能够得到及时的解决。中队还利用板报等宣传方式,广泛学习?干部带兵‘十不准’、?官兵行为‘十五个’严禁?等规章制度,在思想上打牢官兵安全意识。现在,特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级,所有工作都在干部监督下进行。

(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持以提高战斗力为目的,严格按照执勤岗位练兵实施方案要求,按纲施训,科技兴训,基本上达到了执勤岗位练兵和消防铁军建设成果的预期目标。从八月份新兵下队到现在,中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅,在巩固老同志体、技能素质的同时,科学地提高新同志的体能素质,争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距,为以后的灭火抢险救援工作打下良好的基础。在支队举行的半年考核工作中,特勤中队取得了团体总分第名的优异成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高,攻坚克难能力明显增强。

(4)继续深入开展?大熟悉、大演练?活动,加强灭火作战相关课题的研究。

自今年七月份以来,特勤中队坚持每星期熟悉两家、演练两家的演练计划,共熟悉重点单位24个,制定?重点单位熟悉卡?24份,修订二级、三级单位预案17份,开展实战演练24次,其中夜间演练12次,有效提高了官兵的灭火救援能力。同时,依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班,对高层建筑物的固定消防设施进行了测试,对现有器材装备供水能力进行了测试,为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论依据。

第三季度以来,辖区内未发生较大火灾,中队共接警起,其中火灾起、执勤保卫任务起,抢险救援起,出动人员人次,出动车辆次,疏散解救人员人,挽救了群众财产价值万元。

二、存在的不足和困难

不在位等因素的影响,部分训练项目无法开展,导致官兵的训练水平参差不齐,效果不明显。

二是精细化管理的制度、标准有待进一步规范统一。目前中队的量化管理也还处在实践阶段,精细化管理标准也还处在讨论定稿阶段,这导致中队在执行过程中标准、动作不统一,存在打架撞墙现象。

三、下阶段的工作方向

(1)创新管理模式,深入开展打造消防铁军活动。中队将按照总队、支队的部署,紧紧围绕灭火救援新形势和新任务的需要,以?攻得进,守得住,打得赢?为目标,坚持从难、从严、从实战出发,积极探索管理模式,全力推进打造消防铁军建设。

(2)进一步加强思想政治工作和管理教育工作,把大队官兵的思想统一到上级领导的要求和大队工作部署上来。

(3)结合当前辖区实际,修订完善应急救援预案,加强应急救援队伍的训练,定期开展应急救援演练,不断增强应急救援能力。

(4)时刻绷紧安全这

这根敏感的弦,在人员和车辆方面要切实做好安全防事故工作,加强带兵人员的政治修养、加强夜间查岗查哨制度、严格落实车辆派遣制度,确保部队安全稳定。

第三篇: 2023年社区消防季度工作报告消防三季度社区工作总结

为切实加强兵团大厦的日常安全工作,提高全员安全消防素质、安全防范与自救本事,7月17日,兵团大厦联合举办了以“安全发展,预防为主”为主题的消防应急安全演练活动。

演练前,兵团大厦工程部、综合部一齐结合兵团大厦的实际,认真细致的制定此次演练,明确了职责要求,为演练的成功举行供给了切实的保证。

7月13日中午14:00,兵团大厦请来了北京市东城消防支队的徐警官,为员工进行了消防安全知识培训,从日常消防安全工作,到消防器具的使用方法,一一为大家讲解与演示,补充了部分员工在消防安全上缺乏的必备知识,起到良好的效果。

7月17日中午14:30分,消防演练正式开始。按照预先起草的演练流程,餐食部后堂员工鲍家雷,发现火灾时,用手动报警器向消防中控室报警,中控室接到报警,确认火情,向兵团大厦总经理金总汇报,金总紧急启动消防应急预案,组织客房部、餐食部、工程部、等部门以及义务消防队、疏散引导组、通讯联络组及设备保障组、安全救护组有关人员参加灭火任务。数名被困员工手拿白毛巾,一边呼救一边跑向指定的安全通道。大厦义务消防队员身着消防服、持灭火水带、手提灭火器,迅速到位,将“火”扑灭。疏散引导组、医疗救护组和后勤保障组迅速展开灭火自救行动,大厦各岗位员工在消防广播及疏散引导组的正确引导下,开始自救逃生。从报警到预案启动,再到人员疏散,整个演练过程仅仅用了不到10分钟。全体人员安全抵达地面,演习圆满结束。

之后,由彭主任为员工们详细讲解了灭火器的使用方法,以及基本的消防安全常识与逃生自救知识。另外,大家对灭火器进行现场模拟,基本上都能正确使用灭火器。

最终,金副总对此次演习做了小结:本次消防演习到达了目的,并号召大家,努力学习消防安全知识,提高消防安全意识,遇到突发事故,沉着应对,切实的将消防安全工作落实到实际工作当中去。

经过这次消防演练,进一步强化了兵团大厦员工们的安全意识,检验了消防预案的可行性、可操作性,熟悉了应急抢险流程,对应急指挥、协调和处置本事起到有力的促进作用,对今后高效、有序开展应急工作奠定了坚实的基础。

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