被巡察单位专题汇报材料

更新时间:2023-05-27    来源:汇报材料    手机版     字体:

被巡察单位专题汇报材料范文四篇

汇报,汉语词语, (动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。以下是小编整理的被巡察单位专题汇报材料范文四篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

被巡察单位专题汇报材料1

一、基本情况市****管理局于****年3月组建成立,主要承担市场综合监督管理、市场监管综合执法等职能,设立机关股室**个,保留局属事业单位*个、乡镇****管理所**个。全局核定行政编制***名,其中局机关**名,乡镇****管理所78名。全局现有在编在职干部职工***人,其中:行政编***人,参公编**人,工勤编**人,事业编***人。局领导班子成员8名(1正6副1总工)。

二、工作开展情况

(一)积极服务大局,推进机构改革

为积极响应机构改革大政方针,按照市委、市政府部署,我局经多方动员,在三天内完成57名行政编人员转隶到9家单位的统筹工作,同时,我局于4月前完成接收转隶人员19人,其中原市知识产权局3人,原市价格监督检查分局16人。按照改革后新定位新职能,局党组积极统筹局机关及下属二级单位工作职责,对全市除医院(乡镇卫生院以上医疗机构)、医疗器械批发市场主体之外的其它药械化市场主体的行政监督权和行政执法权下放到市场监管所,申请增设外资企业登记股内设机构,完善市市场监管综合执法大队机构编制方案,有序推进市场监管系统机构改革进一步落实。

(二)坚持党管干部,加强队伍建设

坚持党管干部原则,严格选人用人标准。在干部任用方面,局党组始终坚持《党政领导干部选拔人用工作条例》等规定为指导,坚持

以注重品行、崇尚实干、重视基层、群众公认为主要标准的用人导向,严格按照规定的原则和程序选拔任用干部。坚持发扬民主,抓好民主推荐环节,把好推荐关;严格用人标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把好审查关。规范考察工作程序,广泛接受群众监督,做到公平公正公开。机构改革以来,我局选拔任用中层干部1名进入局领导班子,副科级干部试用期满转正3名,市管干部晋升正科职级3名,无“带病提拔”情况。

加强干部交流挂职,提升干部综合素养。在干部培养方面,局党组非常重视干部人才队伍建设工作,支持鼓励干部尤其是年轻干部积极走出去,多交流多锻炼,在实岗实训中提升自身综合能力。****年以来,市局累计向外输送交流挂职干部9人次,包括**省政府办公厅1人次,**市政府办公室1人次,市委巡察办3人次,市委组织部1人次,市委宣传部1人次,市纪委2人次。同时,加强系统内部岗位轮换力度,着重对综合执法大队、行政审批服务股、药械化股等业务股室扩充人员配备,提升干部业务水平。

(三)规范日常管理,保障有序运转

做好系统年度考核、薪资待遇调整等常规工作,完成系统公务员职务与职级并行套转等阶段性工作,截至目前,全局在职干部中四级调研员4人,二级主任科员15人,四级主任科员89人,一级科员17人。组织开展选人用人专项整治行动,认真落实市委组织部关于在省委巡视反馈问题整改工作中开展选人用人专项整治的文件精神,对全市市场监管系统违规设置机构配备领导干部、干部职工违规经商办企业、干部职工违规在企业(社团)兼(任)职、违规因私出国(境)以及干部职工不履职等五个方面进行自查自纠,进一步规范干部管理

制度,加强干部职工因私出国(境)管理,完善登记备案人员信息,做到应报尽报、不漏一人。加强系统干部职工因私出国(境)证件台账管理,集中收集保管117名干部职工因私出国(境)证件196本。规范全局临时人员管理标准和薪酬待遇,保障聘用人员队伍稳定性。

三、存在不足改革以来我局组织人事工作虽然有一定成效,但仍存在不足。

一是干部队伍老龄化严重,工作热情和创新活力整体不高。全局40岁以上在编人员225人,占系统总人数的75%;近五年内到龄退休人员64人,占系统总人数的21%,后备力量严重不足。

二是市场监管部分领域干部队伍专业化建设比较薄弱,尤其是标准计量监管、特种设备安全监察、产品质量监管、行政执法等方面高素质、高水平的骨干人才培育不足。

三是对干部职工尤其是离(退)休干部因私出国(境)管理不够严格,在机构改革之初存在部分离(退)休干部没有及时新增备案情况,导致少数离(退)休干部未经组织批准而自行申办证件或自行进行出国(境)活动,在严格落实干部职工因私出国(境)常态化管理方面存在不足。

四、下一步工作计划

(一)加强激励举措,发挥干部能动性

下一步,我们将严格落实党的组织人事政策,加强落实选人用人有关规定,结合公务员职务与职级并行等文件精神,充分调动广大干部职工尤其是老党员干部的工作积极性,激励一批想干事、能干事的年轻干部,营造“勇担当、善作为、争优争先”良好工作氛围。

(二)加强培训力度,培养骨干人才

进一步加强业务培训力度,尤其是对标准计量监管、特种设备安全监察、产品质量监管、行政执法等人才薄弱领域增加培训频率、提高培训深度,结合线上线下学习与实践,积极培养和发展市场监管高素质骨干人才。

(三)坚持问题导向,完善管理制度

进一步完善干部管理制度,严格落实干部职工尤其是离(退)休干部因私出国(境)常态化管理,提高系统登记备案人员校核频率,加强因私出国(境)使用后催缴回收力度,做到不漏一人、不留一角。

被巡察单位专题汇报材料2

集团公司巡视组:

按照集团公司党组20xx年第一批巡视工作安排和相关要求,现将中国邮政XX分公司党委近3年来的主要工作情况,汇报如下:

 一、工作基本情况

20xx年以来,市分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司年度党建工作会议精神,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深化落实全面从严治党“两个责任”,基层党组织政治功能和组织力不断增强,党员干部干事创业、担当作为的精气神得到提振,风清气正的政治生态持续巩固,为中国邮政打造行业“国家队”,实现“二次崛起”贡献重庆力量提供了坚强保障。

(一)坚决做到“两个维护”,全面贯彻中央重大决策部署

一是严格落实“三个第一时间”学习机制。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,党委班子成员带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二是努力营造“风清气正”良好政治生态。全市邮政各级党组织召开专题民主生活会(组织生活会),坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒。三是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。根据主题教育调研成果明确了重庆邮政经营理念(固优势、补短板、抓重点、强弱项),解决员工群众最急最忧最盼的问题XXX个,活动成效得到集团公司党组第五巡回指导组肯定。四是全力以赴打好“三大攻坚战”。扎实推进风险防控体系建设,3年来未发生各类重大案件、风险事件和负面舆情;高质量完成了城XXX定点扶贫各年度任务;深入贯彻总书记河南光山考察重要指示精神,党委书记2次召开农村电商座谈会,聚焦打造农村电商生态链,积极推动奉节脐橙、万州青柠等一批千万级项目运营;扎实推进绿色邮政建设,在集团公司20xx年度考评工作中全面达标。五是全面落实疫情防控和复工复产达产要求,抗疫工作得到市政府唐良智市长批示给予的充分肯定。为全市大中小学生配送教材XXX余万份、XXX余万册。推出了春耕农资配送、“农副果蔬网销+寄递配送”等特色邮政服务。充分利用中欧班列(渝新欧)运邮通道,成功开通“中国邮政号”运邮专列,截至6月2日已发出10列,累计疏运外省出口欧向积压邮件XXX箱,总重量约XXX吨,占全网疏运欧向邮件的XXX%以上,为维护全球供应链稳定发挥了重要作用;同时,将品牌优势转化为发展优势,今年1-6月收寄中欧班列铁路小包XXX万件,出口本地邮包集装箱XXX箱,总重量约XXX吨,完成业务收入XXX亿元,较去年同期增长XXX倍,实现超常规发展。

(二)认真履行主体责任,全面落实从严治党重大战略部署

一是认真履行管党治党责任。逐级签订年度全面从严治党治党“两个责任书”,强化考核检查,层层压实责任。二是以活动为载体强化思想武装。认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动、理论武装提升行动;改进中心组学习方式,累计组织中心组学习XXX次,编发学习资料XXX期。三是严格执行党员领导干部双重组织生活制度。实现了城片区、区县分公司党组织民主生活会督导全覆盖。四是驰而不息推动作风建设。班子成员带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神;开展了“兴调研、转作风、强能力”作风建设专题活动和“形式主义、官僚主义”专项整治活动;认真落实“一月一事、消灭最差”要求,班子成员深入基层开展调查研究,推动旺季期间基层员工吃饭难、标快业务发展滞后等热点、难点问题得到有效解决。五是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。深化运用监督执纪“四种形态”,3年来对党委管理的领导人员给予党纪政务处分XXX人次,监督执纪宽松软局面得到有效改观;组织开展了XXX个批次的内部巡察工作,为2022年实现巡察全覆盖打下坚实基础。

(三)坚持“20字”标准,全面贯彻新时代党的组织路线

一是认真落实总书记关于国企领导“20字”要求。按照集团公司党组干部调整“十条原则”,3年来提任领导人员(三级及以上)XXX人;20xx年以来对XXX名担当作为不力的领导人员作了调整,加快了集团公司党组对重庆邮政年轻领导人员调研成果的运用。二是开展全市优秀年轻领导人员调研工作。根据集团公司党组最新精神,形成了三、四级领导人员储备人选XXX名。三是认真开展领导干部培训工作。先后选派XXX名领导干部参加中央党校分校班培训、XXX名领导干部参加中国邮政党校班培训。四是深入推进领导干部监督管理和选人用人工作检查。3年对XXX个基层单位开展了选人用人专项检查,并实现市分公司党委、城片区分公司党委“一报告两评议”工作全覆盖。五是充分发挥基层党组织和党员作用。扎实推进基层党组织建设达标工程和创先争优活动,开展“强堡垒、争先锋”、“抗击疫情”党员突击队等专项活动,有力推动党建工作与生产经营深度融合。

(四)坚持以问题导向,全面加强上级巡视和审计问题整改

一是持续推动巡视问题整改。20xx年中央巡视整改XXX项措施,已完成XXX项,阶段性完成需持续推进XXX项,全部达到预定目标;对照集团公司党组20xx年第一、二批巡视,分别制定未巡先改整改措施XXX项、XXX项,全部按时间节点有序推进。二是坚持规章制度制定与执行并重。认真落实中央巡视整改和集团公司党组未巡先改,先后完善制度、印发文件共计XXX余项,形成了巡视整改常态化、长效化机制。三是认真做好审计问题整改。集团公司近3年XXX项审计发现的XXX个问题,已完成整改XXX个,未整改到位XXX个,需持续加强XXX个。

(五)主动担当作为,全面落实集团公司党组重要工作安排

一是认真学习贯彻集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,新一届党委对各级干部提出“讲政治、重担当、抓落实、作表率”工作要求,大力营造求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。二是为认真落实集团公司重要工作安排,建立了“日管控、周分析、月考核”工作考评机制。每日对重点管控指标进行通报,每周对重点工作进行总结安排;按照“一月一事、消灭最差”要求,党委每月对市级部门(单位)、市寄递事业部和各城片区分公司月度绩效进行考核,考核值相差最大达到XXX倍,充分体现“奖优罚差”导向,激发干部担当作为。三是全面落实集团公司“四梁八柱”等战略决策部署,加快推动企业高质量发展。收入规模从2016年全国第XXX位上升至20xx年第XXX位,利润规模连续3年位居前XXX位,劳动生产率20xx年列第XXX位。今年1-4月,完成收入XXX亿元,收入规模列第XXX位,收入增幅列第XXX位,实现利润列第XXX位,收入利润率、劳动生产率等指标均排名全国前列。四是深入践行“五大体系”,重构“五大体系”落实机制,全面加强党委对寄递业务的组织领导和实施督导。开展了旨在解决寄递业务改革发展突出问题的“百日会战”活动,并取得阶段性成效。五是坚持“两大原则”,运用“三个导向”,持续强化经营过程管控,健全完善了“双创+跨赛”的常态化竞赛机制;进一步规范全市邮政选优评先表彰体系,设置了“8+1”评选项目,有力促进了后进赶先进、中间争先进、先进更先进。六是全面推行项目管理,出台《市级经营发展项目管理办法》,今年上半年已申报项目26个,预计新增收入XXX亿元,占全年新增收入的XXX%。七是全面履行普遍服务职责。全市XXX个建制村提前1年完成直接通邮率100%的目标,全市县及县以上城市党政机关《人民日报》当日见报率继续保持100%,机要通信连续XXX年保持质量全红。八是扎实推进集团公司各项改革任务。20xx年顺利完成经营组织架构改革,20xx年全面开展寄递翼改革,20xx年持续深化寄递业务改革发展,20xx年积极推进公司制改制工作。

二、存在的突出问题及原因剖析

围绕XXX党组书记、董事长在集团公司党组20xx年第一批巡视工作动员部署会上提出的“五个坚决落实”、“29个看”内容,市分公司党委主动对标对表,深入查摆问题,深刻剖析原因,力求找准自身差距。

(一)坚决落实“两个维护”暨党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面

1. 深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距。

(1)理论学习深入性、实效性不够。一是班子成员在中心组学习的领学当中,大多为通读原文原著,结合分管工作深入解读不够,集中讨论和互动交流不多。二是联系实际指导工作有差距。理论学习与工作实际结合不紧密,特别是运用集团公司党组提出的新理念、新方法、新要求,指导实践、破解难题、推动改革不够。三是督导“三个第一时间”学习机制落实不到位。20xx年党建考评检查发现,长寿、城口分公司党组织未及时传达学习习近平总书记视察重庆重要讲话精神、十九届四中全会精神。

(2)巩固深化主题教育成效不到位。党委班子查摆的问题没有完全整改落实到位,未有效形成闭环管理。主题教育中,党委班子检视问题的XXX项整改措施中,虽已完成XXX项,但仍有XXX项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作;专项整治的XXX项工作措施中,虽已完成XXX项,但仍有XXX项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作。

(3)意识形态工作制度建设滞后。一是党委未严格按频次专题研究意识形态工作;制度建设相对滞后,20xx年才制定出台了《党委意识形态工作责任制实施办法》。二是“两微一端”意识形态阵地建设和管理制度不健全。20xx年推出了《重庆邮政》新媒体矩阵,但未出台相应的管理制度。

2. 全面贯彻落实全国国企党建会会议精神不深入。一是全面践行国企三大责任不到位,落实“普服为根、客户为本”有差距。20xx年,被集团公司通报批评并扣减普服补贴资金XXX万元;被监管部门实施行政处罚XXX起,处罚金额XXX万元;其中,针对普遍服务的行政处罚XXX起。二是全面加强国企党的建设认识不深刻。20xx年第二、三批巡察期间,对XXX个单位党组织负责人和部分党员干部组织了理知识测试,测试成绩平均分最高的单位为XXX分,最低的单位仅为XXX分。三是落实“四同步、四对接”工作有差距。《关于调整邮政企业纪检监察机构设置有关事项的通知》(集团编〔20xx〕4号)文件中“核增人员编制”要求落实不及时,党委虽研究核增了市分公司党建部、纪委办人员编制,但目前还未选配人员到岗。

3. 全面落实“三大攻坚战”部署有差距。一是风险防控工作有隐患。代理金融风险高压态势还未全面形成,仍存在少数员工持有多张高额度信用卡、网络借贷等高危行为。经排查发现全市XXX个区县XXX名员工持有信用卡超过XXX张,其中持卡最多的达到XXX张。二是电商扶贫成效不够明显。全市虽已建成邮乐购店XXX个,但对专职地推人员队伍建设重视不够,地推人员配置存在较大缺口,按集团公司标准全市应配备XXX名,但实际到位仅XXX名,地推工作指导支撑能力不足,加之部分已终止合作邮乐购店未及时更替,导致整体活跃度仅为XXX%,未能有效发挥电商渠道对地方扶贫工作的支撑、带动作用。

(二)落实全面从严治党战略部署方面

1. 落实全面从严治党“两个责任”不到位。

(1)管党治党主体责任压力传导不够。一是党委落实主体责任多靠开会、发文和签责任状,尤其与下级党组织签订《全面从严治党主体责任书》后,督导检查工作不到位。如:渝北片区分公司、机要通信局2107年未召开党组织会议专题研究年度党建纪检工作。二是党风廉政建设联席会议制度执行不到位。党委于20xx、20xx年以党委会形式代替联席会议,传达学习上级会议精神,研究部署党风廉政建设和反腐败工作。三是党建考评方式、方法单一,大多采取收集、调阅资料和征求相关部门意见等方式,缺乏实地调研检查,不能全面深入地掌握、评价基层情况。如:20xx年度全市基层党组织考评等级均为优秀,考评结果未能拉开差距,没有充分体现考评激励作用。

(2)纪委履行监督专责存在差距。一是执纪问责不够“严、紧、硬”,存在以政务处分代替党纪处分、未严格执行处理决定的情况。如:对20xx年XXX分公司违规处置资产问题进行问责时,仅给予时任领导政务处分;XXX分公司于20xx年5月决定对XXX名员工给予诫勉谈话,但实际并未执行。二是把握运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态抓早抓小不够,个别纪委书记(纪检委员)对本单位出现的回避制度执行不严、“一把手”率先表态发言等苗头性、倾向性问题未能及时给予提醒纠正。如:XXX分公司于20xx年4月召开党委会讨论推荐年轻领导人员时,涉及相关人员本人未回避,全程参与推荐讨论。三是用“身边事”、“身边案”教育“身边人”工作做得不到位,个别党员干部纪法意识不强。如:20xx、20xx年连续两年出现员工因吸毒而触犯法律的案件;20xx年,XXX分公司1名员工违反生活纪律受到了党内严重警告处分。

(3)内部巡察的震慑作用发挥不够。一是内部巡察工作组织不到位,截至今年4月党委巡察覆盖面为XXX%,低于全国邮政巡察工作平均进度。二是对被巡察单位整改落实情况监督检查不够,仅对已巡察单位开展了约谈督导,并未组织开展专项“回头看”工作。三是巡察压力传导不够,存在个别党组织配合不到位的问题。如:XXX分公司党委对巡察工作重视不够、资料准备不充分、汇报材料质量不高,党委已对该分公司党委及班子成员进行了问责。

2. 持续纠治“四风”问题不深入。

(1)形式主义、官僚主义突出问题尚未根除。一是为基层减负松绑工作成效不明显。以文件落实文件、以会议贯彻会议、答复基层请求事项不及时等问题一定程度仍然存在。XXX分公司会议数量、发文数量仍然较大,20xx年会议数量、发文数量与20xx年基本持平,与集团公司党组“发文、会议数量较20xx年降幅30%”目标要求差距大。二是抓工作落实力度不够。如:20xx-20xx年集团公司累计下达的9个中央预算内资金重大项目,但截至目前仍有7个处于在建状态,建设进度滞后;全市“6+2”业务发展能手队伍建设,重规模数量(近XXX人)、轻管理培养,未能有效发挥专业人才队伍应有作用。三是违反中央八项规定精神问题禁而未绝。20xx年,XXX分公司违规购买购物卡被市纪委组织核查,班子成员均被市分公司党委给予诫勉谈话。20xx年,开展的异地交流任职领导人员“两费”及相关费用清理中,有XXX名异地交流任职领导人员补缴了违规报销周转房租赁费、探亲交通费及其他费用。20xx年,重庆邮政医院XXX名党员在操办父亲丧事时,违规收受同事礼金已被立案查处。

(2)员工身边的腐败和不正之风问题仍有发生。一是20xx年,收到反映四级及以下人员的信访举报XXX件,较20xx年增长了XXX倍,核实问题明显增加。二是个别单位漠视员工利益和诉求、缺乏对员工思想疏导,存在缠访、重复信访的现象。如:近年来先后收到反映南岸区分公司的信访XXX件,重复信访就达XXX件。三是违规招标采购、违规发放薪酬等侵害员工利益问题仍然存在。如:XXX分公司原人力资源管理人员利用职务之便,采用多发员工薪酬再收回的方式非法侵占企业资金,因严重违纪并涉嫌违法被移送地方纪委监委。

(三)落实新时代党的组织路线方面

1. 全面落实国企干部“20字”要求存在差距。

(1)干部队伍建设与满足企业高质量发展需要差距明显。一是领导干部缺员问题较为突出。目前,全市三级正缺员5人,三级副缺员33人,四级正缺员18人,且领导人员储备人选不足问题日渐突显。二是领导干部年轻化、高素质化推进工作有差距。全市领导人员平均年龄较大(三级正XXX岁、三级副XXX岁、四级正XXX岁、四级副XXX岁);干部队伍整体学历层次不高,全日制本科及以上学历的三级正仅有XXX人。三是领导干部梯队培养缺乏相应的成长平台。如:公司本部综合职能类优秀年轻专业序列人员培养晋升机制不完善。

(2)创新推动选人用人工作力度不够。一是选人用人存在“重使用、轻培养”倾向,有的干部缺乏基层经历,导致岗位适应期较长、与工作要求有差距。二是选人用人工作未能与各类人才队伍、高技能人才成长有效结合,干部队伍整体专业素质不够高。三是指导督促基层单位执行制度不到位。个别基层单位选人用人程序倒置,有的在讨论决定或在公示结束之后才征求纪检部门意见;有的履行程序不规范、不严谨,存在将考察组成员作为民主推荐、民主测评和考察谈话对象等问题。

(3)领导人员考评机制不健全。虽然对XXX公司党委管理的领导人员个人履职情况开展了年度测评工作,但对于城片XXX分公司领导班子只组织实施了年度战略绩效考核和党建工作测评考评,未建立对各单位(部门)领导班子和领导人员的综合考评机制,对各级领导班子担当作为激励鞭策导向性不够强。

2. 调研指导基层党建工作不到位。一是基层党组织按期换届不规范,未严格执行换届请示流程。如:XXX分公司党总支未严格执行“谁管党政正职、以谁为主推动”的换届请示流程;因受疫情影响,后勤服务中心、机要通信局党组织未按期换届。二是对基层党组织落实“三会一课”等制度,严督实导力度不够。如:XXX分公司党支部组织生活会和民主评议党员无过程记录,XXX分公司党支部到今年一季度仍未有效运用“中邮先锋”平台开展组织生活。三是基层党员组织关系管理不到位。XXX分公司外,其余XXX分公司普遍存在组织关系在地方的AB类合同工党员或流动党员(劳务工党员)未全部转入(编入)本单位党组织的问题。截至今年4月,组织关系在地方的合同用工党员和劳务用工党员还有XXX名。

(四)落实巡视和审计问题整改方面

1. 持续推动巡视整改有差距。一是对于落实中央巡视整改的5项阶段性完成需持续推进任务(全面防范重大风险、绿色邮政建设、“瘦身健体”提质增效、寄递翼改革、基层党组织建设达标工程和创先争优活动),党委结合新形势深入研究不够、办法措施不多,持续推进效果不理想。二是虽然对市级各部门(单位)落实中央巡视整改作了专项检查,但未进一步有效延伸到基层党组织,基层整改不到位现象依然存在。如:XXX分公司党委20xx年持续推进中央巡视整改工作未进行每月专题汇报XXX分公司党总支无巡视整改相关会议记录。三是对集团公司党组2016年巡视整改重视程度存在“温差”。党委在集中整改、持续整改的基础上,虽于20xx年制定出台《中邮重庆分公司党委加强和深化巡视整改工作方案》,但后续跟踪落实不够。四是针对集团公司未巡先改存在“就问题谈问题”,没有做到举一反三,防范和避免同类问题再次发生不彻底。如:截至20xx年底,全市仍有XXX个代理金融网点配员未达到最低XXX人的监管要求,代理金融网点合规配员问题未得到彻底解决。

2. 审计整改工作落实不到位。一是抓好审计整改工作力度还不够,集团公司审计发现的问题未实现全部整改到位。目前,寄递翼专项审计自查问题仍有XXX个未整改到位(原因为部分单位平台罚款无法收回、对账工作开展不力、涉及诉讼审批周期长等)、XXX个问题需持续整改(代理金融转型、深化寄递改革)。二是部分审计问题整改不彻底,存在屡查屡犯或甲改乙犯等问题。如:20xx年对XXX基层单位组织开展了审计项目,其中有XXX个基层单位仍然存在采购流程不规范的问题。

(五)落实集团公司党组重要工作安排方面

1. 寄递改革发展成效与打造行业“国家队”目标有差距。党委班子研究“五大体系”建设管控措施不细,体系建设推进力度不够。一是时限体系方面,研究推动“两集中”管控力度不够;能力建设规划缺乏前瞻性,成为影响发展的最大瓶颈。疫情期间,重庆处理、投递环节邮件积压严重,多次被集团公司通报督导;对标行业先进改善效果不明显,全市XXX条线路总时长对标分析(按半天统计时限),仅有XXX条快于对标的竞争对手(顺丰)。二是成本体系方面,环节成本管控不到位,内部处理、运输和揽投环节成本均高于全国平均水平;用工岗位结构亟待优化,人工成本及劳务承揽费相关指标均处于全国较低水平。三是服务体系方面,个别重点管控指标不稳定。如:疫情期间,问题邮件一次及时解决率仅为XXX%,全国排名倒数第一。四是市场体系方面,重点市场挖掘成效不理想。今年1-4月,全市电商市场增幅XXX%,与全国平均增幅(XXX%)差距大;全市XXX个重点商圈,入驻率仅XXX%,无法达到“530”服务标准;高校教育市场未全面设点入驻,全市XXX所高校(校区)入住率仅XXX%,且未实现业务全覆盖。五是IT体系方面,科技赋能不够,新设备投入不足,目前全市区县处理中心生产作业仍以手工操作为主。

2. 推动代理金融转型发展有差距。一是系统化转型推进不力。党委指导基层系统化转型力度不够,全市学习推广“巴南样板”因受疫情影响,工作进度滞后。截至今年5月,全市网点系统化转型整体导入覆盖率仅为XXX%,欠目标进度差距较大;全市配置转型内训师XXX人,与目标相差XXX人;配置专职理财经理XXX人,与目标相差XXX人;配置专职大堂经理XXX人,与目标相差XXX1人。二是业务结构调整成效不明显。20xx年,全市新增活期余额占新增余额比重、期末活期余额占比两项指标,与排名全国第XXX位的省分公司差距均超过XXX个百分点;三年存款余额压降未达预期效果,20xx年新增三年期存款余额占比高于全国平均水平XXX个百分点;理财业务发展缓慢,截至今年4月大理财业务收入全国排名第XXX位,理财保有量增量全国排名XXX位、非货币基金销量全国排名XXX位,与代理金融收入规模排名全国第10位不相匹配。

3. 全面落实高质量发展要求有差距。一是区域发展不充分、不平衡问题仍然存在。如:XXX分公司20xx年、20xx连续2年未完成收入目标;綦江区、大足区分公司20xx年未完成收入目标。二是业务发展不均衡。快包业务发展与重庆经济发展、市场行业规模等极不匹配,成为“老大难”问题,连续4个月同比负增长,边际贡献率为-XXX%,排名全国倒数第XXX位。三是欠费问题突出,资金压力较大。截至今年4月,市分公司(含寄递事业部)欠费高达XXX亿元;其中:寄递事业部欠费额XXX亿元,年化欠费率XXX%,排名全国倒数第XXX位。

(六)存在问题的原因剖析

1. 对照“真学、真懂、真信、真用”要求,深学笃用有差距。一是班子成员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上虽能做到先学、先懂、先信、先用,但与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距,理论学习的系统性、深入性、实效性不够,学以致用推动工作不力。二是班子成员对提高中心组学习质量指导不够,作示范、当表率不够,没有紧紧围绕集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,加强集中学习研讨,深入思考学不够,联系实际做不够。三是党委班子对巩固深化主题教育成果研究部署不够,持续开展主题教育未达到习近平总书记提出的把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设永恒课题、全体党员干部终身课题的工作要求。

2. 落实全面从严治党战略部署,真管真严不到位。一是党委班子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够,落实“两个责任”会上要求强调多,会后抓落地执行不够;党委书记作为第一责任,对基层党建调研指导力度不够、办法不多。二是久久为功推动作风建设力度不够。严格执行集团公司党组落实中央八项规定及实施细则精神要求,在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问题上下的功夫不够。三是对党员领导干部教育管理和监督不够严,正确把握运用“四种形态”,常态化运用第一种形态不到位,抓早抓小的意识还不强,工作做得还不细;对一些有苗头性、有倾向性问题的干部及时提醒不够,没有达到“红脸出汗”、“咬耳扯袖”的效果。

3. 对照总书记国企干部“20字”要求,担当作为有差距。一是贯彻落实新时代党的组织路线,党委书记和党委班子未能紧密结合企业实际学习领会,对加快解决干部队伍结构不合理的主要矛盾站位不高、勇气不足、方法不多。二是选人用人制度不健全,机械地理解干部管理相关制度,对选人用人程序内容、范围探索不够,制度修订多采用“打补丁”方式;严格执行制度把控不严谨,有时为尽快完成组织选拔工作,在选人用人过程中注重了效率、忽略了质量。三是落实国企干部“20字”要求,抓好各级领导班子和领导人员年度政治考核和业绩考评的综合评价工作与企业经营管理发展、基层党组织建设实际结合不够,对领导人员担当作为精准考评方法缺失,考核结果运用激励作用不够,没有建立末位淘汰相关制度办法。

4. 坚持问题导向,精准聚焦问题、深入解决问题不到位。一是党委班子对问题的认识不够深刻。无论是巡视整改问题,还是审计整改问题,大多是就事论事,满足于完成任务,没有把问题作为研判工作、制定政策的起点,从而加强企业管理,推动改革发展。二是坚持问题导向,过多强调了解决某些具体问题,没有上升到方法论的高度来认识,进而影响了聚焦问题的定力和效果。三是“发现问题、解决问题”的能力不足。对于“发现问题、解决问题”是管理者基本职责的理念认识不深刻,党委班子成员在率先垂范上做得不够,在引导干部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团公司党组要求有差距。

5. 落实集团公司党组重要工作安排,狠抓落实有差距。一是党委班子对集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,认识和落实不够深入,没有很好体现在知行合一、更新理念、求是求实、履职尽责上,对集团公司的一些决策部署没有完全做到抓实抓细抓落地。二是对于全面贯彻落实集团战略部署,在加强宣贯、建章立制方面做得不够深、不够实,还没有完全形成求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。三是班子成员深入学用“两大原则”、“五大体系”等方法论指导工作的本领不强,没有完全做到以“三个视角”找差距,以“三大规律”求创新,影响了工作质效;在抓实抓细抓落实上,缺少了“钉钉子”精神和抓铁有痕、踏石留印的工作劲头。

三、下一步改进措施

1. 强化理论学习,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是严格落实“三个第一时间”学习机制,认真学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断提升理论水平和工作能力,真正做到“学思用贯通、知信行统一”。二是牢记“不忘初心、牢记使命”主题教育活动总要求,把“找差距、抓落实”作为推动企业发展的永恒课题、加强企业党建的核心课题、全体党员领导干部的终身课题,不断巩固拓展深化主题教育工作成果。三是进一步改进学习的方式方法,将集团公司党组中心组学习会议精神和刘爱力党组书记、董事长讲话精神作为重要内容,及时学习领会,全面贯彻落实。四是深刻理解、准确把握党中央重大决策部署的战略意义,进一步提高政治站位,强化责任担当,持续用力打好“三大攻坚战”。

2. 加强党的建设,持续推动全面从严治党向纵深发展。一是坚决贯彻落实中共中央办公厅印发的《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,建立“两个责任”督导落实机制,压实管党治党责政治责任,确保全面从严治党各项工作落实落细落到实处。二是严格遵守和执行《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,牢牢把握意识形态工作主动权,及时完善新媒体制度建设;进一步加强基层党建工作,严格落实“三会一课”制度,建强支部战斗堡垒,打造优秀“头雁”队伍,发挥好党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。三是严格贯彻落实中央八项规定精神,紧盯重点问题和隐形变异问题,坚决纠治形式主义、官僚主义突出问题;认真落实“一月一事,消灭最差”要求,深入开展领导干部跟班作业等基层调研工作,及时发现并解决问题,进一步改进工作作风。

3. 坚持党的领导,全面贯彻落实新时代党的组织路线。一是按照集团公司党组最新要求,研究修订市分公司《领导人员管理规定》、《领导人员任免工作程序》等办法,不断完善选人用人和干部监督相关规章制度,进一步规范领导干部的培育、选拔、管理、使用工作,并积极做好宣贯和制度执行。二是不断完善“日管控、周分析、月考核”工作考评机制,建立末位淘汰办法,修订工作督导办法,健全领导人员综合考评体系,强化领导人员激励考核力度,进一步促进各级领导干部担当作为。三是创新年轻干部、专业人才脱颖而出的机制,持续开展调研工作,建立年轻领导人员储备库动态调整机制;加强高技能专业人才队伍打造,充分发挥其带动影响作用,不断扩大专业人才队伍规模和质量。

4. 提高政治站位,坚决落实集团党组巡视工作各项任务。一是深刻认识巡视对推动企业改革发展的重要意义,全面完成巡视工作各项任务。二是认真做好集团公司党组巡视反馈问题整改。党委书记作为第一责任人,对巡视全面整改负总责,党委班子成员坚决把自己摆进去,带头落实整改;第一时间成立巡视整改工作领导小组,统筹抓好上次整改不到位问题和本次巡视指出问题的整改,明确整改目标责任,逐条“对账”整改,不留死角、不留盲区,确保巡视整改事事有回音、件件有着落。三是对集团公司党组巡视组移交的信访问题,严格按照程序逐一核查落实;坚持零容忍,严肃查处发现的各类违规违纪行为。四是以党内监督为主导,推动与工会监督、审计监督、财会监督、群众监督和舆论监督相互协同,有效扩展覆盖面,进一步增强监督质效。

5. 强化担当作为,全面贯彻落实集团公司重要工作安排。一是研究制定实施细则,强化“清单化、事项化”落实机制,全面贯彻集团公司“四梁八柱”战略部署;坚持“两大原则”,用好“三个导向”,做好融合创新,加快推进各项既定工作安排,坚定不移打造行业“国家队”。二是牢记“人民邮政为人民”服务宗旨,认真履行普遍服务职责,持续提升服务质效,以“三个一策”为抓手,巩固建制村通邮成果,加快推进“快递进村”,有效满足人民群众日益增长的美好用邮需求。三是全面深化寄递翼改革发展,制定出台《操控手册》,全力推动“五大体系”建设,打造全市最快实物寄递网,持续加快寄递业务改革发展步伐。四是以全市学习推广“巴南样板”为契机,切实加快代理金融系统化转型,积极开启代理金融增长“第二曲线”。五是发挥协同优势,加快推动惠农合作等集团公司重大项目落地生根、开花结果;以打造农村邮政生态链为重点,加快构建全市农村邮政生态圈。六是切实做好疫情防控常态化工作,积极服务国家“六稳”、“六保”工作,奋力夺取疫情防控和实现经营服务目标双胜利。

特此报告。

被巡察单位专题汇报材料3

为全面落实从严治党,加强党内监督的要求,XX将巡察的利剑指向脱贫攻坚领域,全市分为XX个片区开展巡察,目前,已发现问题线索XX个,违反六项纪律问题XX条。

一、吹响“出征号”,未雨绸缪——提早“备粮草”

XX从机构组建、人员配备、前期筹备入手,打造了一支强有力的巡察队伍,为脱贫攻坚保驾护航。

一是立足“早”,迅速组建机构。XX年XX月,XX成立了市委巡察工作领导小组,由市委书记任组长,纪委书记、组织部长任副组长,市纪委、市委组织部等相关单位负责人为成员,市委巡察工作领导小组办公室(即市委巡察办)设在市纪委。巡察机构的高位组建,为开展巡察工作提供了坚实的组织保障。

二是立足“优”,及时配备人员。本着政治性和专业性,立足“真干事、能干事、干正事”选人用人的原则,从市委巡察工作领导小组成员单位及有关职能部门挑选了XX名领导干部,成立了☆个巡察组。

三是立足“细”,做好前期筹备。一方面是密集出台规章制度。出台了《中共☆巡察工作实施办法》《☆市☆年脱贫攻坚巡察实施办法》,明确了组织领导、巡察对象和任务、巡察方式及程序、结果运用等内容,为巡察工作提供了制度保障。另一方面是大规模召开动员会。XX月XX日召开了XX市巡察工作动员会,各乡镇党委书记、驻村帮扶单位主要负责人、乡镇干部职工、巡察工作人员、驻村第一书记、贫困村村支两委等近XX名干部职工参会。会议明确了XX月对全市XX个乡镇、XX个扶贫行业部门和XX个贫困村实行全覆盖巡察。

二、吹响“冲锋号”,厉兵秣马——打好“主动仗”

巡察组已完成XX个乡镇的巡察工作,发现问题线索XX个,违反“六项纪律”问题XX条,提出整改意见XX条。

一是在常规工作上练就“九阳神功”。问题线索做到“早了解”。首轮巡察,每个巡察组负责☆个乡镇,为开好头、起好步,在进驻各乡镇前,市委巡察办向市纪委、市信访局、市扶贫办、市审计局等单位收集问题线索,了解被巡察对象有关情况,找准突破口。协调推进做到“衔接紧”,巡察办组织召开好三个层面的会议,即每天召开组员“碰头会”,汇总线索,部署工作;每周组织召开“研讨会”,对前段工作查找不足,分析对策,并加强巡察技巧和方法的沟通交流;每巡察完一个乡镇,由巡察领导小组成员市纪委书记组织召开“调度会”,听取各巡察组组长汇报工作。档案规范做到“可追溯”,为保证巡察工作的系统性、严肃性和持续性,每项巡查工作全程留痕,并分门别类整理形成档案资料,确保巡察工作“可追溯”。

二是在线索查找上练就“火眼金睛”。巡察组综合运用受理举报,抽查账务、明察暗访等方式开展巡察,“让知情人报料、让沉睡的资料醒来、让资料数据说话”。注重现场谈话技巧,巡察组精准确定谈话对象,明确了必谈人员范围,采取“广泛谈”、“专项谈”和“印证谈”相结合的方式,带着问题分类分组对被巡察单位领导班子成员、村支两委干部、党员、群众进行有针对性谈话,对重点关注对象进行“个别交流”,需要延伸核查的问题,进行“延伸谈话”。目前,各组累计谈话XX余人次。注重收集信访线索,XX个巡察组通过电话、短信、来信、来访等形式,积极受理信访案件,目前,已受理信访事项XX件,已分门别类快速进行处置。注重项目资金审查,在充分了解的基础上,选择重点项目、重点环节进行解剖。紧抓负责项目的关键人员,形成“以项目查资金,以资金查问题,以问题查责任人”的工作链条。通过查阅各类文件资料XX余份,对项目资金使用情况进行了全面审查。

三是在证据固定上练好“如来神掌”。数据真实,将群众反映强烈的农村低保、危房改造、农业补贴、退耕还林等惠民领域有关数据进行全面收集,再从财政、扶贫办等相关单位采集基础数据,确保数据最原始、最真实。对比细致,在梳理汇总的同时,重点进行“四比四看”,即横向比对,看各个单位之间数据所占比例是否接近;纵向比对,看同一单位不同时间段之间数据变化是否浮动较大;内部比对,看同一类别,不同数据载体之间是否存在出入;外部比对,看同一类数据,本单位记录与上级单位和相关部门的记录是否一致。核实精准,在比对分析,掌握线索的基础上,巡察组采取进村入户走访调查,深入基层,对发现的问题进行真查严查细查,提高巡察工作质量。

三、吹响“集结号”,鸣金收兵——巡出“好战果”

通过建立巡察机制,实现巡察工作与纪检工作联动推进,确保巡察成果的有效运用。

一是加强制度建设,确保巡出“影响力”。通过建立巡察汇报机制、问题反馈机制、整改督办机制、适时回访机制等“四个机制”,与重要情况通报制度、信访处理、案件查办等监督制度相配合,发挥综合效果。

二是形成巡纪联动,确保巡出“震慑力”。巡察组与市纪委纪检监察室密切联系,纪检监察室对巡察移交案件认真核实,严肃查处,实现了巡察工作与纪检工作联动推进,形成合力。目前,市委巡察组移交市纪委问题线索XX起,移交乡镇党委政府XX起,对XX人不作为实施问责,挽回经济损失·XX余万元。

三是强化奖惩考核,确保巡出“约束力”。对巡察发现的领导干部问题,做到三个不放过,即:问题不查清的不放过,处理不到位的不放过,整改不落实的不放过。涉及党员领导干部违纪违法的案件和廉洁自律等方面的问题,按照监督权限及时处理,把巡察结果作为领导决策的重要参考,作为领导班子调整和干部考核、任免、奖惩的重要依据。

被巡察单位专题汇报材料4

集团党总支在上级党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,结合企业实际,进取发挥基层党组织战斗堡垒作用,以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手,做了很多工作。企业党建在探索中前进,在创新中提高,思想政治工作服务和助推企业发展,企业发展带动和反哺党建工作,二者之间构成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环。

一、建组织,为思想政治工作供给坚强组织保障

在实际工作中,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,一心一意听党话、跟党走、知党恩。集团成立之初就成立了党小组,由现任党总支书记☆任小组长,开展企业思想政治工作基础建设。党员在哪里,思想政治工作就要覆盖到哪里。集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式,逐门逐户上门走访,摸清党员情景,设立党支部,实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。不断提升党员自身素质,增强党的凝聚力、号召力、影响力,制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等☆多项制度和规定,让全体党员提高觉悟、理解教育、发挥作用。

二、带队伍,为思想政治工作供给强大队伍支持

结合企业经营实际,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,使思想政治工作在企业全覆盖,打造战斗力强的党员队伍,引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范,党组织开展了以“三双”活动和“六帮六比”竞赛为主要资料的思想政治工作网络和方法措施。

“三双”即双培、双推、双提升。一是“双培”:即把业务骨干培养成党员,把党员培养成管理骨干,坚持党员队伍的先进性、代表性。在培养党员过程中,党总支严把“入口关、程序关、职责关”。二是“双推”:即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子,把党组织负责人推荐进入管理决策层,从体制上保证党组织的领导核心地位。经过“双推”,让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”,从机制上保证党组织作用的发挥。三是“双提升”:即提升思想政治工作影响力和公司发展力。将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合,实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念。

“六帮六比”竞赛活动:一是帮群众排忧解难,比谁做得好事多:二是帮商户联系业务,比谁创造的效益好:三是帮商户规范经营行为,比商铺诚信经营客流多;四是帮商户落实防范措施,比谁安全招数多;五是帮商户遵章守纪,比谁帮扶的经营户多;六是帮企业提合理化提议,比谁被采纳的提议多。

三、强阵地,为思想政治工作供给坚强阵地

党总支始终以党的思想政治工作为引领,服务企业发展和职工群众,创新活动载体,着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局。

一是设立“党员经营户”。集团党总支每年评选“党员经营户”,为考核合格的商户悬挂牌匾,在广大商户中构成辐射带动的激励效应。商贸城中已有☆名经营户向党总支递交了入党申请书,☆人被确定为入党进取分子,构成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围。

二是组建“党员商户促进会”。依托集团党总支,成立了☆商贸城“党员商户促进会”。定期组织党员商户交流经营方案,分享商业信息,促进共同成长。同时,引导其他商户共同参与到商场活动中来,促使商场商户们抱团经营,构成合力,共同发展。

三是开展“思想政治工作联谊会”。街道党工委协调☆社区党支部、☆公司党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”,经过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式,密切了楼宇企业与临近单位的横向联系。集团将☆商贸城内党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放,共享党群活动场所。

四、正作风,为思想政治工作供给精神食粮

为了充实党员精神食粮,加强党员修养教育,我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动,并取得了良好成效。

一是看能否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策,查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象,提高“四个意识”异常是核心意识、看齐意识的自觉性,促进服务型党组织建设接地气、见实效。

二是看是否坚持党和人民的利益高于一切,查个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益,吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好,提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。

三是看是否进取投身本职工作,查事业心和业务技能,在生产、工作、学习和社会实践活动中的本事发挥,提高为群众做表率的本领和本事。

四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩,查对党是否忠诚老实、清正廉洁,进取参加党内政治生活和组织生活,认真开展批评与自我批评,提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和进取性。

五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德,查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争,提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用。

 五、抓保障,为思想政治工作供给有力保障

落实“三项保障”,加大投入力度。坚持资源下沉,注重要素整合,在党建工作上不断加大投入。

一是配强党务人员。设立集团党总支办公室,配备专职党务工作人员☆名,建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍,负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作,有力保障了党建工作的有效开展。

二是加大经费支持。集团每年投入☆余万元,为“党员商户促进会”和党支部划拨专项党建活动资金,为基层党支部书记每人每月发放岗位津贴☆元。每年举办一场以“歌颂...、传播正能量”为主题的党员教育与总结表彰会,对优秀党员、优秀党务工作者、优秀党支部、优秀党员经营户进行表彰,颁发锦旗、荣誉证书和慰问金。

三是筑牢活动阵地。集团建立党群活动中心,活动场所面积达☆平米。设立集团党校,定期上党课、开展理论辅导,聘请高校和党校的专家学者,先后讲授党课☆多次,培训人员☆人次。成立集团党建工作研究会,聘请专家对集团党的思想政治工作进行研讨并转化成果。利用“互联网+党建”即时发布党建信息、典型经验、模范事迹,方便党员交流学习、建言献策。

六、出效益,让思想政治工作在企业结出丰硕成果

围绕发展做思想政治工作,做好思想政治工作促发展。正是把党的思想政治工作这一“传家宝”融入到了企业各个领域、各个环节,才能极大地促进了企业发展。集团已构成以地产开发、商业连锁、物业管理为核心的产业链条,经济效益每年递增☆%以上,新增就业岗位☆万多个,集团孵化出☆多家双创经营户,从而使党组织政治核心作用更强了、党员作用发挥更好了、从严治党制度落实更严了、党组织的号召力凝聚力更强了、要求入党的进取分子更多了、企业发展后劲更足了、经济效益更高了。集团曾多次获得国家、省、市先进莱誉称号,集团党建工作经验在全国及省市区非公领域多次推广介绍。☆年☆月☆日省委组织的“加强全省城市基层党建工作经验交流座谈会”的五十多位参会人员来我集团观摩学习党建经验。

 七、抓落实,让十九大精神在企业落地生根、开花结果

习近平总书记在党的十九大报告中提出:支持民营企业发展,激发各类市场主体活力。这是非公企业发展的灯塔,为我们指明了方向。党总支进取组织全体员工和商户认真学习、贯彻落实习总书记讲话精神,结合工作实际写出学习心得体会,重温入党誓词、理解革命教育。并于☆月☆日,组织党员、进取分子、商户代表赴☆理解革命传统教育,深入孤儿院对弱势群体进行帮扶,给予慰问送去爱心。结合企业发展,制定了集团宣传贯彻落实十九大精神实施方案,举办了两次十九精神辅导大报告会,由省传媒学院教授给予辅导,党总支书记亲自授课,并以快板、诗朗诵等形式宣讲十九大。在增加就业岗位,新增经营面积,扩大就业平台,提升服务档次,营造安全环境,优化后勤保障,搞好节日供应等方面,狠抓落实本领,久久为功,以钉钉子的精神做好做细各项工作。

本文来源:http://www.cyloushi.cn/gongzuobaogao/272289.html

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