[2013年春节几号]公司2013年春节联欢会经理讲话
各位员工：大家好！
今天，公司隆重召开2013年春节联欢会，首先，我代表全休员工，对联欢会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2011年所做出的成绩和贡献，表示诚挚的感谢！对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。
2012年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首群欣公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和群欣公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让群欣公司取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！
1在明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了一定的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在2011年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。
“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说2012年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步！”
4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是群欣公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是群欣这个大家庭带给我们的缘份，也是我们的机会，在这个大家庭里，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩；我相信，2013年的群欣将会更加稳步发展为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，把每件事情做细、做好。
5、安全意识要加强。
从大门的出入情况来看，不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况；保安的纪律要严明，综合素质要提高、希望2011年保安队人员和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能放松。
6、工作生产过程中缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不好、做不到的事情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好--好！
最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康！
谢谢！