四风整改措施|四​风​整​改​​建​议内容

更新时间:2017-09-16    来源:整改措施    手机版     字体:

四风整改措施|四​风​整​改​​建​议内容汇总













四风整改建议内容汇总

一、 在形式主义方面存在的突出问题

1、 民主推荐是一种形式,关心县级局长不够,属弱势群体。

2、 文山会海的问题得到了很大改进,但文电会议仍然不少。

3、 中心组集中学习有所加强,但集中学习硏讨问题仍然不够。

4、 技术机构质量分类考核问题,去年考了今年又考,花费大,意义不大。

5、 培训不够,业务知识欠缺,理论和实际脱节,建议多举办学习班。

6、 学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓,缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬,脑子空空,不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、“红拐弯”、“网上聊天”。

7、 学习疲于应付。在学习中摆样子,做表面文章,学习不求效果,满足于应付检查。有的不刻苦不钻研,学得不深、不全。

8、 学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风,不会指导实践、解决问题,甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

9、 “文山会海”、“检查多”。忙于参会,忙于发文,忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多,具体落实少,以文件贯彻文件,以会议落实会议的现象依然存在。 10、 只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈;上级有检查就突击整治一下,过后又恢复原状。还有的工作务虚的多,务实的少,落实工作只停留在下文件,成立领导小组上,因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。

11、 希望领导干部多干实事,不空谈。

12、 机关文件多,会议多的问题依然存在。

13、 希望省局加强教育、加强检查、加强防范。

14、 建议对机关党员加强党性教育。

15、 希望加强学习,提高思想觉悟。

16、 工作中存在一定程度的形式主义。

17、 希望会风文风需更加精简、节约。

18、 精简会议,加强文件的审批、清理,改进文风,注重实际,务求实效。

19、 希望尽量减少会议,简化文件,避免形式主义。

20、 形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多,有的会议和文件没有实质性内容。

21、 精简会议和文件。

22、 不要搞文山会海。

二、 在官僚主义方面存在的突出问题

1、 进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低。(企业)

2、 建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导,消除乘客的恐惧心理。(企业)

3、 建议明确收费标准。(企业)

4、 部门之间有相互争利的现象,更改我们的仪表数据,威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。(企业)

5、 缺少打假力度,仪器仪表假冒伪劣层出不穷,处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户,非法制造无证生产,扰乱市场,缺乏长效的强有力的打击。(企业)

6、 思想观忥要有所转变,年年提收入目标,造成超标收费,企业有反映。

7、 酒业申请办证越来越难,原来5年换证现在3年,应简化手续。换证前生产为不合法,应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误,限期整改,不应该立即处罚。(企业)

8、 资金控制很紧,要有度。

9、 省局指标多下面压力大,收费上有不规范的地方,经不起检查,有风险。

10、 地方退休的有13个月工资,垂管部门退休的没有,地区补贴也没有。

11、 事业单位养老保险问题(郴州)3000多万元怎么解决?

12、 经费调节30%造成经费紧张。

13、 队伍建设问题,混岗多,部分骨干身份难以解决,干部能上不能下。

14、 建议打假加大力度,食品、计量器具、电器,(郴州)拿证的不多,生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复?(企业)

15、 建议检测与收费分离,服务收费公开一次性交费。(企业)

16、 重视检测机构建设,添加设备。

17、 干部职工要求提高工资待遇的呼声很高,但研究解决问题的办法不多。

18、 尽快落实干部交流轮岗机制制度,充分调动干部的工作积极性和创新精神。

19、 职责增加了编制没有增加,困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。

20、 收入指标太高,地方政府规定每月20天不让进企业,进入要报批。

21、 设备采购周期太长。

22、 行政许可设置不合理,认评处来回跑4-5趟。

23、 希望制定好的运行机制。

24、 希望多关心县级局长。

25、 给县局增加2-3个编制。

26、 降低调节基金比例。

27、 取消罚没收入考核。

28、 节余资金要解冻。

29、 事业单位干部职工养老金问题没有解决。

30、 目标任务难以分配下去。

31、 现金冻结,感到钱不够用。

32、 政府采购繁繁琐不及时。

33、 收费是反映最多的,意见最大,年年增长,意见很大,压力很大,引起心理浮躁。

34、 认证授权、计量授权能否下放一级办许可。

35、 目标任务太重,取消项目多,任务又加,难以完成。

36、 经费很困难,希望省局关心支持解决。

37、 任务重,提的太多,工资难保,工作压力大。

38、 希望省局给多一点帮扶,解决吃饭问题,设备增添一点。

39、 股室人员太少了,工作量大。

40、 建议更进一步和老百姓打成一片,加强群众工作。(企业)

41、 建议进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低,收费适当减少。(企业)

42、 希望加大执法人员培训力度。

43、 希望多为企业开展一些免费培训,譬如,如何规避可能的风险,如何开展有预见性的风险评估,如何采取应对措施等。(企业)

44、 检测费用很高,企业负担很重,希望相关部门为企业进一步减负。(企业)

45、 省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。

46、 建议从机制上完善,机关干部要有基层工作经验,到基层挂职锻炼。

47、 希望加大干部交流任职力度,多年不交流形成定式,不便于工作角色的变换。

48、 宗旨意识淡薄。人生观出现偏差,愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜,对待基层群众态度粗暴。

49、 建议政策向基层倾斜,人才培养力度加大,多给资金技术支持。(企业)

50、 推诿扯皮不协调。有些很简单的事情,如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门,协调起来就不容易,能“拖”就拖,能“推”就推,甚至推诿扯皮,导致事情久拖不决的现象。

51、 服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强,为企业服务的理忥较差,为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。

52、 发展意识弱。开拓精神不强,为发展经济的办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄,执政为民理忥树得不牢。

53、 联系群众少,有些工作人员不好接触,不易交流,除了完成经济任务外,对企业的其他情况关心不多,帮助解决企业实际困难少。

54、 内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务“预算任务”的财政体制,造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃,好抽查的企业争着去,好收费的企业争着收,省、市、县三级质监责、权、利难以协调。

55、 省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长,比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作,加强对科技人才的继续教育,设立适当的科研经费,提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇,创造条件让技术人才走向行政岗位,在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励,多关心博士的生活等。

56、 设立科技项目管理经费。凡属首席专家或博士资金,可列为科技项目经费管理,由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。广东、广西、云南等省都是这样管理的。

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57、 省局要想办法解决博士编制问题,以留住人才。

58、 建立科技强检后备人才库,形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。

59、 食品企业环境不好,媒体推波助澜误伤企业,希望质监多支持我们。(企业)

60、 希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈,每次邀请3到5个单位,业务处室与对口的中小企业座谈,综合处室一起与县质监局代表座谈。座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示,需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实,年底以情况通报形式发布落实情况。

61、 建议省局领导多下基层,到群众中去,脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。

62、 建议统一着装,增强执法的严肃性。(企业)对企业只有要求,没有补助,换标准就要换包装,企业损失很大,应为企业着想,改版费用大。(企业)

63、 希望进一步了解基层,多一些下基层的机会。

64、 希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求,特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。

65、 建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。

66、 下基层走马观花,满足于看材料,听汇报者诸多。

67、 希望加强监督检查,以制度管人管事。

68、 建议加大违纪违规惩处力度,建立严格制度。

69、 建议加强省局机关内部监督管理。

70、 希望有关制度和要求尽量量化。

71、 深入直属单位找基层干部职工了解情况,解决问题不够。

72、 在对干部的培养教育使用方面,偏重于机关。建议加大对直属单位干部的培养力度,加强直属机构与机关干部之间的交流。

73、 直属单位干部有的任职时间长,建议制定相应的政策,解决一些实际问题,调动其积极性。

74、 当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时,省局能否协调相关职能部门,向省院倾斜。

75、 加强调查研究和顶层设计,深入思考质监事业发展规律,在“发展质监事业,服务经济社会”指导思想和“抓质量,保安全,促发展,强质监”工作方针的指引下,努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。

76、 在体制调整、职能划转的关键时期,期望发挥领导核心作用,稳中求进,稳中求变,稳中求新,创造新的业绩,实现更大作为。

77、 深入基层倾听群众意见。

78、 希望进一步加强后勤管理,包括门卫、食堂等。

79、 希望多关心老同志的生活和疾苦,例如一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费;二是逐年增加春节慰问金;三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。

三、 在享乐主义方面存在的突出问题









1、 公务用车得到了有效规范,但对综合处室公务用车保障不力。

2、 不断完善公务用车制度,尽量解决综合处室公务用车不够的问题。

3、 拨款不及时,工资不能按时发放。

4、 车辆处置不及时。

5、 希望省局以重点治理公车为切入点来加强机关作风建设。

6、 工资待遇太低,比当地同等单位差,与经济增长和物价上涨指数不匹配。

7、 我们的福利会被食堂吃掉了,态度差,价格高,味道差。

8、 希望加强机关食堂管理。

9、 部分机关干部感到提拔无望,缺乏奋发向上的动力,放松对自己的党性修养。特别是国务院48号文出台后,人心浮动,部分县市出现了政令不通、阳奉阴违的现象;部分异地交流干部思乡心切,工作不安心;部分工作时间长、业绩突出但受制于编制而无法解决副调研员、主任科员、副主任科员的同志不求有功,但求无过,得过且过。

10、 开拓创新意识不足,缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神,习惯于依样画葫芦,不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作,不善于适应新形势的变化,研究新情况解决新问题。遇到困难和问题,往往想到的是上级如何规定,以前怎么做,别的部门怎么做,然后才是自己怎么做。

11、 希望省局要加强教育,重点是警示教育。

12、 仍然存在接待超标和浪费的问题。有些干部节俭意识不够,办事不计成本,存在铺张浪费的现象。到基层出差接待仍有标准偏高的问题,还有收土特产、住宿费让基层支付的现象。

13、 希望机关干部职工财产、工资、福利待遇公开。

14、 有的机关干部心思不在工作上,和尚撞钟,得过且过,不负责任。

15、 贪图安逸,不思进取,不愿吃苦,工作拈轻怕重。

16、 希望省局奖优罚劣,对执行好的,工作上进的干部要优先提拔使用,对混日子的机关干部,要真正发挥考评作用,能上能下。

17、 心浮气躁,学风不浓,玩风太盛。

18、 省局领导深入县局调查研究比较少,对县局指导和重视不够,既有精力不够的问题,也有官僚主义、享乐主义的影子。

四、 在奢靡之风方面存在的突出问题









1、 仍然存在用公款吃喝、公车私用的问题。少数机关工作人员仍有接受相对人和办事对象的吃请的问题,假日休闲仍有使用公车的现象。

2、 还有部分工作人员利用手中行政许可和行政执法权,收取企业误餐费的问题。

3、 希望领导干部要廉洁务实。

五、 在工作方面存在的问题

1、 属于财政拨款的经费,该下拨的钱下及时拨下去。(郴州市局)

2、 经费收入调整的比例偏高,郴州市15%太高。(郴州市局)

3、 汝城县局老局长黄国强想调回市里一直没有落实,仍在主持局里工作,新任局长何沈桃没有实权,这种情况对开展工作很不利,建议尽快调整。(郴州市局)

4、 希望省局、市局能够在政策法律允许情况下提高工资待遇。(汝城县局)

5、 请省局考虑多下拨资金,任务能减轻。(汝城县局)

6、 希望领导能帮助解决子女就业问题。(质检院)

7、 建议资金能够预拨,保证工资正常发放。(质检院)

8、 国检比省检容易,好接待,省检难接待一些,价格省检也贵一些。(企业)

9、 要坚持以人为本,加强教育。

10、 省直单位与市直单位抢饭吃。

11、 服务要有考核硬指标。

12、 工作积极性大打折扣。

13、 检测设备落后,技术水平跟不上。

14、 建议省局给县局配发检测农药残留仪器。(企业)

15、 队伍老化现象突出,出现断层现象,希望从体制上作调整。(企业)

16、 干部断层,希望多提拔培养年轻干部。(企业)

17、 希望加大人才引进力度,尽快解决干部断层问题。

18、 希望能给县局副职干部培训学习,交流任职的机会。

19、 申报质监科技项目要尽可能考虑对接产业链条。实施科技项目要尽可能地让年轻同志上。

20、 购买一个科技文献数据库,实现资源共享,同时增强对人才培养的智力支撑。

21、 加强学术交流,多组织科技人员到省外、国外考察学习,多组织内部科研课题的交流会,以达到开阔视野、开拓思路、启发借鉴的目的。

22、 建立“大质监”科研体制,整合省局各直属事业单位优势资源,把湖南质监科研项目做大、做强。

23、 在科技工作中要加重首席专家的话语权。

24、 省局要进一步建立健全相关科研制度。

25、 要给予博士、研究员级高工、首席专家一个准备的定位,让他们有更多的精力去搞科研。

六、 在其他方面存在的问题

1、 希望得到政府扶持,抽查太频繁,每年几百个批次。(企业)

2、 希望加强食品的市场监管,提高食品准入门槛。(企业)

3、 抽查收费问题,数据超标后要收费,引用标准不一,当地标准与省院标准不一致,只用物理指标不用化学指标,企业感到困惑。(企业)

4、 (汝城县质监局)非税200多万,47人,收入比较低,考核收入压力大。

5、 省质检院抽查应不交费,要求委检费1万元,不太好。没交后,就放狠话说,最后吃亏的是你们自己。(企业)

6、 建议质监部门食品安全依法办事。(企业)

7、 郴州检测费比长沙高,应全省统一,不应该协商价格。(企业)

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